31、让我们从更高的角度回过头来再看下TPS中的看板。

32、概观——三种视角以及用看板图将任务映*到时间。

33、优化物料的摆放和生产线看板的控制周期；

34、建立生产单元的看板物料供应系统完善MPD文件。

35、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用。