1、谁是你的竞争对手，谁可能成为竞争对手？你最害怕哪一个竞争对手？
2、联合次要竞争对手，打击主要竞争对手，然后再打击次要竞争对手
3、倒下一个竞争对手，会有更多竞争对手涌进来。
4、谁是你的竞争对手，谁可能成为竞争对手？
5、关注竞争对手，并非攻击竞争对手，更不是消灭竞争对手，而是接受竞争对手的存在，严格自律、良*竞争。
6、竞争对手为取得银行贷款相互竞争。
7、第不许说竞争对手的坏话；第不许说竞争对手的坏话；第还是不许说竞争对手的坏话。
8、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。
9、事实上，竞争不应该是对竞争对手的压制或打击。
10、对竞争对手：在我们的工作当中，处处都有竞争对手。
11、最有可能的，是有近的竞争对手，或直接竞争对手就是即将出现。
12、这当然要消灭掉自己的竞争对手，而竞争对手当然很多。
13、竞争情报是在竞争环境中有助于制胜竞争对手的重要信息。
14、 什么是核心竞争力？所谓个人核心竞争力，即不易被竞争对手效仿。
15、第四：竞争对手情况分析。
16、他去为竞争对手工作了。
17、〖100〗一味模仿竞争对手。
18、他以骂竞争对手而著称。
19、客户纷纷拥向竞争对手。
20、其次，分析了竞争对手，包括直接和间接的竞争对手，指出了老虎航空公司的竞争优势。
21、既然要和别人竞争，最好是在竞争对手身边。
22、处于领先地位的竞争对手仍在激烈竞争。
23、除了这些直接的竞争外，还有一些小的竞争对手。
24、教益：不要把竞争对手仅仅看作是对手。
25、将专利分析方法应用到企业竞争情报实践中，可以帮助企业识别竞争对手、掌握竞争对手的技术特点及实力，还可以帮助企业推断竞争对手的市场策略。
26、阿谦虚的人，但争强好胜的竞争对手。
27、三是结合迈克尔·波特的竞争对手分析模型，对我们的竞争对手进行分析，争取知己知彼。
28、公司奠定了对竞争对手的绝对优势。
29、对竞争对手的忽视，意味着在减弱自己的竞争优势。
