1、管理就是沟通、沟通再沟通。
2、管理就是沟通沟通再沟通——杰克·韦尔奇。
3、沟通的方向可分为下行沟通、上行沟通和平行沟通三大流向。
4、我们将讨论组织内的下行沟通、上行沟通、水平沟通和非正式沟通。
5、我们将讨论组织内的下行沟通上行沟通水平沟通和非正式沟通
6、企业管理方面，沟通的方式可分为口头沟通、书面沟通和电讯沟通。
7、 不要和我沟通，和我沟通有代沟。
8、这里的关键是与项目团队进行沟通、沟通、再沟通。
9、其沟通形式有书面沟通和口头沟通两种。
10、这种相互沟通就是行政沟通。行政沟通有正式沟通和非正式沟通之分。
11、沟通协调人员—这是很精通IT沟通的人。
12、第三，有效的上行沟通与下行沟通一起形成信息沟通的双向通道。
13、为了实现人际沟通的乘法效应，在阐述沟通必须学会学习、用心灵沟通、用爱沟通的基础上，提出取得沟通的双赢，取得沟通乘法效应的六个秘诀。
14、组织内沟通单一，跨文化沟通的障碍和冲突缺乏沟通也都是组织沟通问题出现的原因。
15、当前的绩效沟通大多是下行沟通，而很少有上行沟通。
16、都知道要沟通，但是都不愿意沟通。
17、一个善于沟通的人，一定会与自己沟通。
18、我们必须学会沟通，因为只有沟才能通，不沟则不通。
19、沟通是交流的开端；沟通是友谊的桥梁；沟通是心与心的交流；沟通是真诚和友谊的伙伴。
20、你千万别跟我沟通，要沟通继续跟老大沟通哈！你们慢慢沟通，我就先滚了！你们慢慢来哈，不急！
21、沟通从心开始，与下属沟通要充满关爱。
22、沟通：要用正确的方式和干系人沟通。
23、你和那么多人沟通，却唯独不和我沟通。
24、沟通：利用许多实践可以保持畅通的正确沟通，而这些实践必须通过沟通才能完成。
25、激励与沟通。
