1、替古决策，不如替今决策；替别人决策，不如替自己决策。
2、按决策方式不同，决策分为理*决策和非理*决策。
3、风险决策可分为两类：概率型决策与不定型决策。
4、此外，决策失误还有决策方法、决策环境等因素。
5、让员工参与决定、决策，尤其是那些重大的决策，对他们有影响的决策。
6、何时采用群体决策或个人决策，取决于三个方面的问题：群体决策和个人决策的效率，群体决策和个人决策的冒险倾向，以及小团体意识。
7、投资决策的方法根据决策的内容可划分为财务决策方法、环境决策方法、随机风险决策方法和组合投资决策方法等；
8、此文将投标决策过程分为两大阶段即标前决策和综合决策阶段。
9、公共决策的正义*主要包括决策动机正义、决策程序正义和决策结果正义。
10、图2是一个简单的贷款决策的决策树。
11、决策分析的基本方法包括确定型决策分析方法、不确定型决策分析方法和风险型决策分析方法。
12、引入马尔可夫决策过程，研究决策过程中的劣化规律、维修决策问题。
13、科学决策的提出，使决策者开始思索如何能够真正做到科学决策，如何利用海量信息服务于决策。
14、该方法包括灰靶决策、单目标化局势决策和灰关联决策。
15、在“决策会计”的理论体系中，通常将决策划分为短期经营决策和长期投资决策两类。
16、决策树分析法是决策的有效方法之一。
17、决策模型的部分解;决策模型的部分解
18、任何决策只有基于事实才会是好决策。
19、本研究的目的在探讨决策者如何权变*地运用决策策略来解决决策问题。
20、营销决策管理分为：决策应用、决策控制器、规则库三部分。
21、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。
22、决策模型用以记录决策制定。
23、你的今天取决于你昨天的决策，你的明天取决于你今天的决策。
24、研究了临床决策与卫生政策的决策主体、影响因素、决策过程、信息反馈、关系调整的循环路径；
25、管理即决策。
26、解决问题和决策能力。
27、但不论是理*决策还是感*决策，都应充分考虑决策方式对决策后的影响，体现决策成本的真实内涵。
28、本文从决策风格的角度，讨论了决策风格对决策的影响，进一步阐述了决策风格在决策支持系统设计中所起到的作用。
29、运用群决策方法，确定财政风险控制决策的总体目标和任务，提出了基于总任务的群体决策模型，对财政决策成员的群体决策进行一致化处理。
30、利用决策者之间的互相评价，给出了确定决策者重要*大小的方法；通过决策者之间的不断交互式决策过程，最后达到一致*意见，形成群体决策结果。
