1、补货单管理：对补货单进行管理。

2、补货任务管理：对补货任务进行控制及其跟踪；

3、一部分的补货一起在这票货物中发给你，我们将承担补货的运费。

4、最后，论文研究了混合补货方式下制造商的零部件补货策略。

5、我们正在等待补货。

6、如遇缺货，一般补货期需时大概2至5个工作天， 待补货后会立即为您寄出，不便之处，敬请见谅！

7、比如，沃尔玛与供货商合作，建立快速补货体系。

8、为市内直营店的日常补货撤货，进行管理。

9、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作；

10、店里的苹果已经亏短了,需要补货!

11、研究了此模型下的供应商补货策略，并提出了满足制造商和服务商对库存需求的补货策略。

12、我们必需传世补货，估计两个月才最新。

13、店里的苹果已经亏短了，需要补货！

14、服务通常包括补货上架、仓储和包装。

15、本文研究了缺货损失高于补货成本易逝品的供应链契约。

16、如果他们能在低位补货，他们还是较为乐意出货的。

17、断货、断码等情况出现怎么应对，没有补货，库存不清楚，何时能上货，是否能一一对答如流，解释周全。

18、补货下单前请与我们的客服人员咨询恰谈。

19、商务智能；电子商务；*业连锁企业；补货信息系统；

20、可以在*上显示出增补货物的箱号吗？

21、大部分的东西卖光就没了，我是不会补货的。

22、每月收货部应统计各分部的紧急补货的情况，并做出分析报告，提出合理建议。

23、利用有号距离和形心将无缺货补货的模糊库存的总成本利用有号距离和形心解模糊化。

24、建立包含一个备件配送中心和几个相同4s店的横向补货模型，得到横向补货的库存成本公式和服务水平公式。

25、首先，论文研究了基于客户驱动需求替代的制造商零部件补货策略。

26、通过多产品补货周期的相对偏移节省存贮空间和费用。

27、若考虑补货的固定启动成本，则解为两组单一临界值。

28、本文着重研究CPFR流程中的协同预测和协同补货阶段。

29、由于下游纱线表现一般，厂家接盘也显谨慎，多以小单补货为主。

30、摘要针对供应商处于相对有利地位，零售商综合考虑各种因素决定他们补货量情况，研究了订货由零售商发起，且补货间隔期不受零售商控制情况下的多周期库存优化问题。