1、公司考核分为试用期考核、年终考核。
2、第三十四条公务员的考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础。
3、并以员工发展为出发点，确定了考核内容和考核方法、绩效考核主体、考核周期以及考核流程设计。
4、人事助理选取与被考核者工作协作较为密切的两名同事作为考核人，由考核人填写考核表。
5、该体系包括考核内容、考核标准和考核方法三个部分。
6、考核台前坐着三位考核官，两个铜牌考核官负责给学员验血，银牌考核官负责评测
7、目前高校图书馆年度考核存在考核结果缺乏实用*、考核方法不够科学、考核标准模糊等问题。
8、负责组织实施绩效考核，统计考核结果。
9、上级院统一考核利弊谈，考核。
10、任期考核，防止不提拔不考核。
11、请填考核表。
12、接着对绩效考核标准的制定、指标权重的确定和绩效考核表的设计、绩效考核周期的确定、考核方式的确定和考核流程的设计进行了论述。
13、整合考核力量，归并考核项目和种类，把干部考核与关系全局的重要业务考核结合起来，防止多头考核。
14、对镇街道实行千分制考核，包括项考核指标
15、而目前，大多数虚拟实验的考核为结果考核。
16、考核目的是提升，考核来源是目标。目标导向！ ！
17、并将*作程序分为：初学训练、单人考核、双人考核。
18、绩效管理不等于绩效考核，考核是激励，不是惩罚。
19、严格的考核指标。
20、考核指标的分类。
21、该考核模式既是一种自主*合作考核方式，同时也是一种过程学习*考核方式。
22、等级考核多重视理论，临场实践考核不多且随意*强，考核内容和标准需进一步完善和提高。
23、计量标准考核包括对新建计量标准的考核和对计量标准的复查考核。
24、第二十条对法官的考核，应当客观公正，实行领导和群众相结合，平时考核和年度考核相结合。
25、所谓"公务员考核"，意义基本雷同于"私务员考核"——公众无法参与，考核内容也基本不向社会公开。
26、公务员的绩效考核是激励机制的核心。
27、绩效考核是人力资源的核心职能之一。
28、要顺利开展绩效考核工作，必须注意考核中的四大问题，即绩效考核的导向*、动态*、敏感*及考核指标的独特*和难确定*。
29、负责考核方案的制定、考核计划的制定及考核方案的实施；并对绩效考核的方式方法提出意见和建议；
30、总体上就是为了“考核”而考核，缺乏事后的考核和反馈，没有在思想上引起高度重视，考核起不到应有的作用。
