1、接着系统分析了供应链风险供应链外部风险、供应链内部风险以及供应链整体风险三个方面。
2、全球供应链的软肋。
3、管理整个的供应链资源。
4、供应链金融就是基于供应链基础上的金融管理。
5、图1：业务价值流：连接价值链和供应链。
6、供应商评价是供应链管理的基础，也是供应链风险控制的重点。
7、供应链中供应商的评价是供应链管理的一项重要内容。
8、仪器为供应链的可见*提供了基础。
9、供应链管理概念框架由供应链网络结构、供应链业务流程及供应链管理组件三个要素构成。图书馆面向供应链管理很有必要。
10、银行业为了顺应企业供应链管理的需要，创新发展出供应链金融。
11、现代的竞争已转变为供应链与供应链之间的竞争，外部客户需求是供应链赖以生存的源动力。
12、供应链物流能力是保障供应链正常运作的关键能力之一。
13、因此，逆向物流和循环供应链成为供应链发展的新方向
14、集群式供应链是产业集群和供应链之间的藕合组织形式。
15、供应链的协调是实现供应链整体效益最大化的必要条件。
16、所以，有效的供应链绩效评价是推动供应链管理的关键。
17、研究了供应商管理库存对供应链的影响。
18、她说，“供应商不能履约是所有供应链固有的问题”。
19、首先阐述了供应链的概念，分析了供应链管理的含义，接着论述了供应链管理及其关键技术的研究现状，最后展望了供应链管理的发展趋势。
20、经验材料规划、供应链管理、运输物流。
21、主管，供应链，跟踪和调度协调职业。
22、第三章针对供应链风险管理过程。
23、首先回顾了我国农产品供应链体系的现状，其中包括现货市场供应链子体系、远期市场供应链子体系与期货市场供应链子体系。
24、信息对于供应链的绩效至关重要，因为它提供信息给供应链管理者，供其做出决策。
25、新的智能为构建更加智能的供应链提供基础。
26、回购合同可实现供应链协调，能在供应商和经销商间任意分配供应链利润。
27、国防部决心提供高效产出的分布式供应链。
28、并力图应用价值链的思想对供应链协作关系进行分析。
29、现代商店经营技术是不断完善商店经营链的过程，是进行销售链，商品链和供应链建设的过程。
30、在此背景下，供应商管理库存这一新的供应链管理策略应势而生。
