31、竞争情报所关注的是与企业竞争相关的各类信息。
32、各电信企业竞争最直接的表现就是企业之间的客户竞争，特别是围绕大客户的争夺愈来愈激烈。
33、分报告之五：行业分布与民营企业竞争力
34、人才竞争成为企业竞争的核心，如何留住人才是关键。
35、产业竞争力是多种因素综合作用的结果，是联系企业竞争力与国家竞争力的纽带。
36、此外，日本企业进攻电力产业，与一些美国和欧洲的企业竞争。
37、商业机密法：保护属于某企业的机密信息并且给予该企业竞争优势。
38、在理论上首先要把企业竞争力与行业竞争力、国家竞争力区 别开来，把它与企业行为、企业业绩区别开来；
39、企业标识是企业的象征，是企业重要的无形资产，也是成功企业竞争致胜的有效办法之一。
40、因此，获取国外企业竞争情报的能力，将成为一个企业*竞争力的重要标志。
41、核心能力、具体能力以及企业文化共同支撑起企业竞争力。
42、质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。
43、竞争优势是不断变化的，一时拥有的竞争优势是可能丧失的，关键是企业竞争优势的可持续*。
44、随着市场竞争越来越激烈，企业越来越意识到后勤管理是影响现代企业竞争的重要因素。
45、一百此外，在企业竞争情报系统运行时，笔者主张采用CIO机制，建立“学习型现代企业竞争情报系统”
46、餐饮企业竞争激烈，但对餐饮企业竞争要素方面的研究却仍然停留在描述阶段。
47、旨在使企业留住人才，充分利用人才，以增强企业竞争力。
48、服务质量是树立企业品牌，提高企业竞争力至关重要的因素之一。
49、这种状况制约了企业物流管理水平的提高，企业竞争力的加强。
50、这就是为什么不能与合资企业竞争的原因之一。
51、认为成本领先战略是企业竞争战略的重要支撑。
52、并对全球企业竞争新的现实进行了展望。
53、网络环境为企业竞争带来了新的机遇和挑战。
54、企业竞争*情报，就是企业为达到竞争目标收集竞争对手与竞争环境的信息并转变为情报的系统化过程。
55、产品协同设计是提高企业竞争力的重要因素。
56、企业内部控制的完善，有助于提高企业竞争力，推动市场与企业的良*发展。
57、本文从企业生态角度出发，提出“企业生态位”理论，在此基础上研究现代企业竞争。
58、充分挖掘企业内部潜力、提高企业运作效率是增强企业竞争力的有效手段之一。
