1、目标成本管理和作业成本管理是较为先进的成本管理模式。
2、[摘要]建设项目成本管理包括项目前期工作成本管理、建设过程成本管理和工程结算成本管理。
3、第一，强化利率成本管理。
4、负责采购价格成本管理和交期管理；
5、本文研究了国外先进的成本管理模式——作业成本管理和成本企画。
6、质量成本管理是在质量管理和成本管理的基础上相结合而形成的战略成本管理方法。
7、运用作业成本法优化成本管理。
8、作业成本管理与成本企画是现代成本管理的两朵奇葩。
9、作业成本法；工程项目施工；成本核算；成本管理。
10、新世纪，战略成本管理成为当代成本管理的必然趋势，价值链分析则是成本管理的最基本的方法。
11、项目成本管理是施工企业管理的重要组成部分。
12、实行成本动因管理是企业成本管理的根本，也是战略成本管理的精髓。
13、本文分别介绍了施工项目管理、成本管理以及项目成本控制策略。
14、本文从温福铁路建设成本着手，来研究成本管理是项目管理的基础。
15、项目经理部的成本管理是整个建筑施工过程成本管理的重要一环。
16、探讨项目管理软件对成本管理的作用，并对项目管理软件在成本管理中如何起作用作简要分析。
17、作业成本法是一种全新的成本管理理念，它包括作业成本核算和作业成本管理两个部分。
18、物流成本管理是物流管理的核心概念之一。
19、企业管理全过程都要进行严格的成本管理。
20、而成本管理是现代企业管理中一个重要内容。
21、最后，要以价值管理为导向，推行全面成本管理。
22、以原有管理的体系为基础，从管理层次、管理流程上对项目成本管理实施全面的监督化管理。
23、护理项目成本核算是护理成本管理及护理服务价格体系的基础。
24、责任成本管理是以责任为核心的一种成本管理方法。
25、市场的趋势是“溶汇”，如时间管理与成本管理溶汇嬴得值管理。
26、作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。
27、本文论述了质量成本管理理论，探讨了质量成本最佳值的求法和质量成本管理经济效益评价。
28、更加有效的管理，资本管理，时间追踪，项目管理，成本管理以及资源分配
29、成本管理控制的好可以降低施工成本，提高效益。
