1、公司治理是所有权和经营权分离的必然产物。

2、分离公司的所有权和经营权所带来的优势是显而易见的。

3、探索旅游景区所有权和经营权分离、体委托开发的招商模式。

4、家族制经营与现代化经营，最大的区别在于经营中的关系主义、管理中的家长式领导、对所有权和经营权控制的产权结构。

5、然而，如果经理人和所有人目标不一致的时候，所有权和经营权的分离也会给公司带来问题。

6、它实现了所有权和经营权的集中，从而降低代理成本、激励和约束管理层。

7、大型商业组织在实际的生产运作过程中，将公司的所有权和经营权分离开是很有必要的。

8、现代企业所有权和经营权的分离带来了代理关系，而代理关系的存在又必然产生代理成本。

9、所有权和经营权的分离使得经营者与股东存在着潜在的利益冲突，而这冲突在公司资本结构的设置上也会有所反映。

10、托管是公立医院改革的一种重要形式，它在不促动产权的情况下实现医院所有权和经营权的有效分离。

11、股权激励是现代企业在所有权和经营权相分离的情况下，解决委托代理成本问题的一种激励措施。

12、公司治理是研究现代企业制度下由于所有权和经营权分离及信息不对称而产生的代理问题的科学。