1、战术控制强调评价各部门战术计划的完成情况。
2、你一样可以分享用新的战术计划器创造出的战术。
3、通过积极销售和制定战术计划增加销售额，使收入最大化。
4、这些目标必须被切分成更为具体的战术目标，从而能够针对*地设计战术计划(如预算)、分摊责任、制定量度办法。
5、指挥官制定战术计划必须十分细致彻底。一经制定，就得毅然付诸实施，以取得成功。
6、尽管还在继续部署旨在满足部门级需求的战术计划，但是组织正在基于SOA方法定义企业集成体系结构计划。
7、中泰战前，朱说"虽然我没办法了解这支泰国队的情况，但是我还是弄到他们过去比赛的录像我基本上有了战术计划，抑制对手，打出我们的长处"
