1、宽带薪酬就是其中一种有效的薪酬管理体系。

2、激励*外在薪酬体系包括外在整体薪酬体系、股票期权制薪酬体系、宽带薪酬体系。

3、宽带薪酬作为一种新型的薪酬模式备受国内企业关注。

4、并按照宽带薪酬设计模式对呼和空管中心的薪酬进行了设计。

5、本文分析了岗位制薪酬管理模式、绩效制薪酬管理模式和宽带薪酬管理模式。

6、构建宽带薪酬体系是品牌饭店经营的必然要求。

7、宽带薪酬支持扁平型结构,鼓励员工努力学习。

8、第四,对岗效薪点*制度、宽带薪酬制度和全面薪酬制度进行了系统、深入、细致的分析。

9、宽带薪酬作为一种新型的与企业组织扁平化战略相适应的薪酬模式应运而生。

10、宽带薪酬与传统薪酬结构相比,强调的不再是岗位等级结构而是更注重员工的能力与绩效。

11、第三章介绍了宽带薪酬设计的主要影响因素及设计思想;

12、在此基础上结合宽带薪酬理论,讨论了宽带薪酬体系对企业知识型员工的激励作用以及在实践中应注意的一些问题。

13、据此,提出了高新技术企业研发人员宽带薪酬的设计步骤以及在此基础上的薪酬增长策略,并用算例及算例与国外案例的对比来加以说明。

14、宽带薪酬作为一种新型的薪酬设计方法,在国外企业被广泛应用,近年来受到我国企业界和理论界的关注。

15、第五章以ZD公司为实例,具体详细地介绍了宽带薪酬体系的建立方法及薪酬计算公式并给出实施建议。