1、同时也将在设计管理、招投标管理、合同管理、施工管理领域管理水平的提高产生深远的意义。
2、我国建筑工程招投标管理经历了试行——推广、招标投标制度规范发展、招标投标猪肚赓续完美三个阶段。
3、从招投标中心的职能出发，进行建设工程招投标管理信息系统的开发研究。
4、从而，将专家对投标方的各自意见综合为专家组的一致意见，实现招投标管理中的评标定标。
5、因此本文对工程招投标管理人员的素质与能力进行浅析。
6、随着高校大型的基建项目和设备采购项目基本纳入招投标管理渠道，大量小额度项目的招投标管理问题突现出来。
7、基于我国招投标制度不够完善、建筑企业在*工程市场上竞争力不强的现实问题，加强我国的招投标管理水平尤为必要。
8、下文本人通过分析现行招投标管理中的弊端并提出解决的办法，以供同行借鉴。
9、本文着重探讨了建设项目实施阶段的招投标管理、施工管理和结算管理等几个项目建设全过程*的重点问题。
10、一些项目因设计不合理、投资决策失误而造成损失浪费，一些单位存在挪用项目资金，招投标管理不严，工程结算高估冒算等问题。
11、基于粗糙集理论的CPA（注册会计师）审计**风险评价模型，旨在解决财务报表保险 制度运作过程中的招投标管理问题。
12、本论文还讨论了在工程项目招投标管理信息系统中如何建立决策支持系统，以及进一步建立专家系统。
13、摘要：随着我国建筑市场的迅速成长以及市场化的需求对于招投标管理人员的*技能以及职业素养有了更为严格的要求。
