1、大陆子厂以生产加工为主要职能，行销及财务职能较少。

2、监督财务职能，包括所有部门员工的招聘，培训，晋升、发展和去留。

3、在激烈的市场竞争环境下，形成更完善的财务职能成为业务赢利的关键因素。

4、财务职能被看作是必要的“管钱袋子的”群体，或者对公司的各种行为执行控制的工具。