1、集团公司管理的对象是大型或特大型水利水电工程。

2、整合预算管理模式：华润集团的6s管理体系1999年华润创造*的提出了一套以强化管理为基本出发点6s集团公司管理体系。

3、实际上，华西的事务是由华西集团公司管理的，据说这家公司拥有57家子公司，其中包括另外7个控股公司。