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关于季度季度工作计划(精选5篇)

发布时间:2024-10-08 03:28:07

一、根据20__版“二甲”新评审标准,完成以下任务: 1、依据医院整体部署,整理并补充护理部门的院内应急预案。 2、建立并审议医院护理岗位职责说明书。 3、依据新标准,建立“二甲”资料的新框架。

二、强化护理质量与安全管理: 1、认真执行季节*质量控制和月度重点质量控制工作,持续改进护理质量。 2、加强环节管理,重点关注重点病人、关键部门、关键时间和关键人群,确保患者安全。

关于季度季度工作计划

三、加强业务学习,落实三基三严: 按计划组织两次业务学习,确保12月底前完成全院护理人员的理论考试,并对低年资护理人员每月进行强化考核。

四、加强应急演练及重点部门的评估与考核: 1、10月,根据各科室实际情况进行现场模拟应急演练,检验应急反应能力。 2、11月,与医务科联合对全院重点部门进行集中评估和考核,以提高管理水平和业务技能。

五、提升带教工作质量: 1、针对上次评教评学会中发现的问题,有针对*地检查科室教学质量,由护理部牵头组织全院大查房,并确保教学质量。 2、按教学计划每月进行两次教学讲课,并召开评教评学会一次。

关于季度季度工作计划2

为实现20xx下半年的工作计划和安全目标,统一思想,提高认识,强化“红线”意识,夯实安全生产基础,层层落实安全责任,建立长效的安全管理机制,现将20xx第三季度安全工作安排如下:

一、指导思想

严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,围绕公司20xx安全目标和总体安排,以职工安全培训和安全宣传教育为先导,依托安全质量标准化,推进安健环体系建设,严守安全生产责任制,强化班组建设,改善基层基础,提升安全防控装备水平。加强人本管理,丰富安全文化,重点关注一通三防、顶板、提升运输等安全管理领域,持续构筑安全生产长效机制,树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以避免、任何事故都可以预防”的理念,确保矿井安全工作稳健持续发展。

二、工作安排

(一)加强基层建设、夯实管理基础

强化业务科室建设,确保各项保安职责和安全生产责任制的落实,提升内部管理效能,做到不推卸、不依赖、不拖延。

完善基层班队组建设,明确队组的安全生产责任,激发队组在安全管理中的主动*和创造力。

确保无轻伤以上事故发生。

(二)加强基础建设、创优安全环境

推进安全质量标准化,确保生产和施工按设计、规范及安全标准进行,完善考核管理制度,加强动态管理,提高矿井安全质量标准化水平。

强化隐患排查管理,完善隐患排查制度,建立闭合管理体系,实施分级分类治理,对重大隐患实行挂牌督办,按“五定五落实”要求整改。

提升基本功建设,实施素质工程,制度化班组建设,纳入安全管理考核,强化技能训练和员工安全素质提升,规范岗位*作,消除违章作业。创新安全培训方式,分期分批进行培训,提高职工安全生产技术水平。

强化特殊工种、新工人岗前培训、“三违”人员及安全管理人员培训,实现职工安全意识和素质的显著提升。

重点加强“一通三防”和顶板管理,强化机电和供电管理,确保电气设备*能良好,加强“五小电器”管理,提升运输管理,确保保护设施齐全、*作精准,严格执行设备检修维护制度,确保检验率和合格率达到100%。

季度工作计划3

二、加强与银行沟通,选定合作银行,简化贷款手续,充分发挥担保公司的作用

三、建立和完善中小企业信用体系

开展中小企业资信评估。深入了解企业的财务状况、生产能力和销售情况,通过信息查询收集企业的具体数据,由企业申报资金需求后,将所有信息提交给管委会进行评审。

建立中小企业动态信用信息数据库。创建一个包含企业信用等级、法定代表人、注册资产、经营范围、纳税额度等信息的信用信息库,并在湘东政务网站上公布,提供开放式查询渠道。

实施企业守信褒扬与失信惩戒机制。将企业的信用情况与担保机构和银行的业务衔接,对信用等级高的企业简化年检手续,逐步实行备案制;对失信企业则列入融资黑名单,促使其加强信用管理或被市场淘汰。

金融客服工作计划

主动加强与个人业务的联系,深入了解个人业务,以便更好地服务客户。虽然综合业务系统已经上线,但由于种种原因,尚未实现全面整合,这是需要改进的地方。

通过举办银行结算办法讲座,普及金融知识,增加客户对银行业务的了解,让客户更加融入银行的业务中。

内控制度管理

督促科技部门尽快更换营业部的电脑接口,并严格按照综合业务系统的要求进行事权划分,确保一岗一卡、一人一卡,增强制度执行的刚*,提高约束力。

强化对重要环节和岗位的内控管理,重点关注账户管理,确保开户单位的质量,并加强上门服务。

严格执行和检查会计出纳制度,规范会计*和空白重要凭证的使用与保管。

推行支付密码器的使用,保障银企结算资金的安全,提升对外来结算风险的防范能力。

规范业务*作流程,强化总会计日常检查制度,以及时发现隐患,减少差错,杜绝结算事故。

履行对分理处的业务指导和检查职责。

定期考核会计核算质量,确保准确*和规范*。

提升员工全面素质

严把用人关。银行业竞争激烈,对员工的心理素质和文化修养要求高。根据员工的能力和潜力合理安排岗位,提高员工的积极*。

加强业务培训。这是明年的重点任务,培训计划已提交人事部门,将覆盖出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目及新兴业务等基础知识。

在人员紧张的情况下仍需加强岗位练兵,通过参加技术比武和日常培训,提高员工的业务水平。

关注员工思想,鼓励和关心员工,强化员工的心理素质。

进行有计划的岗位轮换,培养员工多能技能,从单一*作向综合能力转变。

第一季度工作总结及二季度工作计划4

提升教学管理水平,促进教师发展,提高教学质量

一、强化管理,规范教学工作

1. 及时发放教材,确保教师顺利开展教学工作。教务处将组织各年级主任、班主任尽早为学生发放课本,并提前向教师发放教材和教参,要求教师制定切实可行的教学计划并及时上交。

2. 完善听课制度,加强课堂教学指导。教务处将组织教务人员、教研组长,邀请领导深入课堂进行随堂听课,了解教师日常教学情况,并对教学工作进行指导,尤其要关注新教师,帮助他们解决问题,促进快速成长。鼓励教师互相评课、学习,取长补短,并鼓励参加跨学科听课活动。本学期,要求教师每人听课不少于20节。

3. 加强签到、查岗、查课工作,确保教师认真工作,不迟到、不早退,不擅自离岗。

二、加强教师管理,促进教师专业发展

1. 组织教师定期学习,提升教师专业素养。要求教师依法执教,树立育人为本、德育为首的思想,提高工作自觉*,增强责任感和使命感,提升教师的道德素养。

2. 鼓励教师积极撰写教育教学论文,为教师提供参评和发表论文的机会。

三、加强质量管理,提高教学成效

(具体措施请补充,例如:制定合理的教学计划,加强考试和评比,实施有效的教学方法等。)

季度工作计划5

第一季度:

与责任村村委主任和书记建立联系,确定公共卫生联络员,移交台账,确保公共卫生信息管理联络渠道的畅通。

熟悉责任村的基本卫生情况和居民健康状况,掌握常住人口、季度出生人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数以及流动人口情况,特别是流动儿童和孕产妇的信息。

根据卫生院公共卫生年度总体部署,制定工作计划,规范填写责任医生台账日志;掌握责任村60岁以上老年人群体和慢病人群的基数情况,对高血压、糖尿病患者进行分级管理,完成第一季度的随访工作。

完成责任村居民死亡原因调查报告,督导结核病患者用*,调查新发精神病患者线索,收集从业人员信息,刊出一期春季传染病防治健康宣教黑板报,开展第13个世界防治结核病日的宣传活动,并发放50份外来建设者健康手册。

在3月底前上报公共卫生信息报表,完成领导委派的各项临时指令*工作。

第二季度:

制定每月工作计划,完成结核病和精神病的督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视不少于90户,完成第二季度重点人群的随访指导工作;每月按照安排刊出一期健康宣教黑板报,组织一次大型多媒体健康宣教活动;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令*工作。

完成社区居民花名册的填写,掌握参保人数,为农民健康体检工作奠定基础。

熟悉农民健康档案信息软件,完善家庭和个人健康档案信息,及时记录随访信息。

完成责任村流动人口调查摸底,完成从业人员调查摸底,完成查螺筛查工作。

宣传社区惠民政策,配合发卡工作;规范填写各类台账表册,准备迎接公共卫生半年度考核。

第三季度:

制定每月工作计划,完成结核病和精神病的督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视不少于90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月按照安排刊出一期健康宣教黑板报,组织一次大型多媒体健康宣教活动;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令*工作。

完成责任村的改水改厕工作,落实水质监测工作。

配合完成中小学生的健康体检工作。

第四季度:

制定每月工作计划,完成结核病和精神病的督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视不少于90户,完成第四季度重点人群的随访指导工作;每月按照安排刊出一期健康宣教黑板报,组织一次大型多媒体健康宣教活动;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令*工作。