一年来,车站售票房在段、站各级领导的关怀支持下,依靠班组成员的团结协作和聪慧才智,齐心协力推动工作发展。在荣获我段“双文明班组”荣誉后,售票班组持续加强客运优质服务建设,逐步完善各项管理措施,取得了显著成效。
今年,车站举办了《别把工作当儿戏》演讲比赛,售票班组积极参与,最终为车间赢得了二等奖的好成绩。在业务技能学习方面,班组坚持不懈,围绕客运服务特点多次开展岗位仪容仪表、礼节礼貌及窗口迎宾等专项培训,并进行严格考核,提升服务质量。

班组成员的学历素养不断提升,目前有4人正在参加大专、本科自学考试。冯晓娟、刘红梅、宁喜荣、周晓曼、蔡双红5人代表车站参加了段级业务技术比武,4人入选参加路局技术大比武。通过这些活动,班组的学习氛围日益浓厚,成员综合技能得到持续增强。
在任务评比与增收方面,票房工作直接体现车间生产任务和经济效益。班组将营销进度纳入日常工作方案,及时在售票房内墙公示每日发送人数和挂欠人数,有力督促工作开展。通过将个人发送任务完成情况与考核及奖金挂钩,建立了良*的任务评比机制,有效增强了售票员的责任感和营销意识。在全局生产任务紧迫时,班组主动加大返程票和联程票销售力度,推动增运增收攻坚战取得明显成效。班组人员在方案室带领下深入高校、厂矿、部队等地开展上门服务,广受好评。在现场值班员指引下,积极协助组织乘降,将复杂车次分流至临时列车,降低了工作难度,提高了服务效率。
文明服务建设方面,售票员们积极参与“树标塑形”活动,加强仪表着装管理,规范服务用语,坚持“请”字当头。班组每月开展比出勤、比服务、比文明、比安全生产的劳动竞赛,涌现出一批先进个人和岗位能手,形成你追我赶的良好竞赛氛围。宁喜荣、王芳丽两名同志分别获得车间“服务明星”称号,先进个人形象照片被张贴展示,激励全体员工不断进步,保持优良工作状态。过去一年,班组成员共计为旅客做好事12件,收到表扬信9封,锦旗3面,服务态度显著提升,违章违纪大幅下降,旅客投诉明显减少。
为营造朝气蓬勃的班组氛围,我们在繁忙工作之余组织丰富多彩的文体活动。在车间拔河比赛中,班组虽惜败对手,但展现了团结协作、不屈不挠的精神风貌,充分体现了严肃认真又活泼向上的班组风采。
售票员工作总结2
一年来,在领导的正确指引下,在同事和群众的热情帮助与大力支持下,我始终立足本职,注重学习,勤勉工作,真诚待人,团结合作,严格遵守各项规章制度和工作纪律。通过不懈努力,我不断提高服务质量和工作效率,较好地完成了全年各项工作任务。
一、注重学习,提升个人素质
根据安排,我认真学习了相关法律法规和驾驶知识,不仅提高了个人素质,也达到了"学以立德,学以增智,学以致用"的目标。
二、钻研业务,确保安全行驶
我积极参加了12期安全培训,虚心学习并钻研驾驶技术,持续提升自己的驾驶技能。在工作中,我始终秉持"行车万里,安全第一"的原则,定期检查与维修车辆,确保每次出车都能安全、平稳。同时,我也注重文明驾驶,礼貌待人。
三、严格自律,做好服务工作
我始终遵循各项规章制度,坚守岗位,做到不迟到、不早退、不误事、不无故缺勤。每当接到任务,我都能随叫随到,提供服务调度,听从指挥,自觉维护单位和个人的形象。
四、爱护车辆,践行节约
我保持车辆的整洁与完好,认真落实"三检"和"一保"制度,做到"三清"、"四不漏"。我还努力倡导节约,做到合理利用资源。
售票员工作总结3
我来到西北部客运站已经一个月,对这里的工作和生活逐渐熟悉起来。刚开始时,我感到很不安,不知道如何与同事相处,如何更好地完成工作。每天上班,我需要与形形**的人打交道。有时会遇到一些不理智的乘客,他们对收费标准或保险问题不满,言辞激烈,甚至发泄不满,这让我心情很差。在来站之前,我从未经历过这样的辱骂,尤其是富民、禄劝、东村这些短途乘客,很多人不讲道理。但我知道,必须保持冷静,尽管心情不好,但冷静下来一想,很多事情其实并不值得我太过于难过。往往只要忍一忍,事情就会过去。也有一些素质较好的乘客,他们很理解并配合我们的工作,这也是对我工作的一种肯定和鼓励。
很多人认为售票工作枯燥乏味,但既然我选择了这个岗位,就要把它做好。无论什么工作,只要认真、细心、有责任心,我们都能够做得出*。我会努力做到吃苦耐劳、忍辱负重,尽自己最大努力做好每一项工作。
在未来的工作中,我会严格遵守各项规章制度,认真履行职责,努力提升自身素质,克服自身的不足,踏实工作。我将以积极、热情、认真的态度完成岗位上的每一项任务。在这个知识更新迅速、变化莫测的时代,我会不断学习,提升自己解决问题和应对突发事件的能力。同时,我会慢慢克服急躁情绪,以更加积极和热情的态度面对每一位乘客。
售票员工作总结4
通过一年的工作,我对安全、票务、客服等多个方面有了更深入的理解,同时在这些工作中也取得了一些进展。
安全问题尤为重要
市民广场站是一个120米长的室外岔站,面对这样复杂的环境,站务人员在巡查站台和设备时有了更高的要求。去年冬季,我曾发现上行水箱间的上限警报,经过检查发现是因为冬季气温过低导致水管冻裂所致。此外,我还参与了多次道岔除雪任务,这对我这个刚入司两年的新人来说,是一次宝贵的学习经验,也让我在工作中积累了更多的实践体会。
今年,安全门的施工进入了收尾阶段,进入调试期时,安全门保持常开状态,这对站台巡视提出了新的要求。由于安全门的高度为1.5米,低于1.5米的人进入门体内很难被发现,因此在巡视时必须格外小心,以防发生任何安全隐患。
票务工作不可忽视
今年,我获得了售票资格。对于不太擅长数字的我来说,这无疑是一项挑战,但在值班站长宋艳的帮助下,我取得了显著进步,迅速掌握了售票的技巧。在车务部举办的“战酷暑 迎* 售票无差错”活动中,我荣获了“优秀售票员”的称号,这也算是对我努力工作的肯定。
客服工作需细心
在与人打交道的工作中,每天总会遇到各种小波折,因为每个人的情绪不同。因此,在为乘客服务时,我必须注意语气和语调,并学会将工作以外的情绪控制住。针对不同的乘客,我也会采取不同的服务方式,做到具体问题具体分析。此外,我加强了对地理和语言知识的学习,以便更好地服务各类乘客,从而提高了我的客服能力。同时,我还定期关注客服周报,时刻提醒自己,避免出现类似的错误。
旅游业年终总结5
一、旅游扶贫工作开展情况
1、明确扶贫重点和扶贫思路。旅游扶贫是产业扶贫的关键手段之一。今年,结合我县旅游发展的整体规划和全域旅游推进计划,我们明确了通过加快旅游业发展,促进贫困村集体经济增长并帮助贫困人口脱贫的目标。采取旅游企业帮扶、旅游基础设施建设、旅游示范村及民宿达标户建设等措施,精准施策,务实推进。力求实现贫困村集体收入显著提高,贫困村脱贫摘帽,贫困人口顺利脱贫,并已完成《县乡村旅游扶贫规划》和《县村村寨规划》的编制工作。
2、突出乡村旅游扶贫的优势和特*。旅游产业具有广泛的覆盖面、强大的综合*、低门槛准入、持续投入大、见效快等特征,在扶贫工作中展现了显著的产业优势。我们在贫困村新建了旅游公厕、停车场、指示牌等旅游公共设施,提升了接待能力,改善了基础设施。
4、根据年初州旅游发展委员会下达的创建民宿达标户的任务,我局已成功申报了15户民宿达标户,并将根据建设进展兑现补助资金20万元。
5、人才是乡村旅游发展的核心要素。根据我县的实际情况,我局在各村组织了14期旅游从业人员培训,共计培训1067人次。
6、已完成一户乡村旅游特*业态经营户的申报。
7、成功开发了5个旅游公益类岗位,并于7月开始由公益*岗位工作人员正式上岗。
9、根据旅游开发规划的先行原则,我局在9月完成了《县乡村旅游扶贫规划》和《县村村寨规划》的编制,同时启动了两个村标识标牌的设计工作。目前,设计工作已完成,标识标牌安装将在11月底之前完成。
10、今年,在我局的积极引导下,我县首个村集体经营的帐篷村在朗达村顺利开业。这标志着我县乡村旅游集体经济模式的创新发展。
11、为了加强贫困村旅游公共服务设施建设,我局今年完成了3个旅游厕所的建设,目前主体工程已完工,预计11月全面竣工。
二、存在的困难和问题
1、扶贫资金投入不足。旅游产业的投资周期较长,需要持续大量资金投入。从旅游产品的形成到市场的开拓都需要时间。目前,已有资金安排只能满足旅游设施的基本建设需求,后续的营销投入尚未得到解决。
2、扶贫村缺乏大型旅游龙头企业带动。由于旅游产业仍在发展阶段,旅游企业数量较少,整体带动能力和整合能力较弱,扶贫的效果难以快速显现。
3、贫困村及贫困户自身的发展能力不足。由于贫困村民缺乏旅游从业和服务技能,如何组织他们参与旅游发展仍需进一步培训,同时,还需要提高贫困村的旅游发展组织化程度。
三、下一步工作安排
1、尽快改善乡村旅游发展条件,增强旅游从业技能培训,为旅游扶贫奠定坚实基础。
2、督促旅游企业加速进度,加强市场营销,帮助贫困村吸引客源,并为村民创造更多的就业机会。
3、引导和支持旅游示范村、民宿达标户拓展旅游配套服务。大力发展旅游合作社等产业发展组织,盘活贫困村集体资产和贫困户土地、房产,通过土地经营权、闲置房产入股等方式,引导村集体和贫困户参与旅游发展,确保他们能从资产转让中获得持续收益。
旅游景区年度工作计划6
在镇党委和镇*的坚强领导下,旅游业持续创新发展,20xx年作为“十二五”规划实施的开局之年,也标志着旅游业朝着新的目标和使命迈出了坚实的步伐。作为原生态风景区管委会的一员,我同样肩负着推动景区建设、将其打造成全国最美乡村的责任。因此,我制定了以下本年度工作计划:
1. 严格遵守原生态风景区管委会的各项规章制度,力求在工作中保持高质量和高效率,不断提高自身的专业素养和工作水平。
2. 将过去一年的工作经验与今年的培训内容及业余学习相结合,全面提升自身的旅游管理与服务能力,确保能够顺利应对新一年的工作挑战。
4. 持续积极参与镇*组织的各项活动和工作,保持良好的协作精神和团队意识,为镇*的工作目标提供支持。
5. 作为管委会财务人员,我将严格遵守《旅游公司财务制度》,在确保财务规范的前提下,协调各部门的工作需求,最大化管委会的经济效益。
6. 根据管委会实际运作情况和相关制度,不断优化和完善财务管理制度,提高财务工作的透明度和规范*,确保资金使用的高效和安全。
7. 努力提高工作效率,在管委会全体同事的共同努力下,争取在20xx年五一前夕完成《遗失的傥骆道,美丽的》一书的整理和发布,让更多游客了解和感受我们的独特文化。
8. 积极开发创新的旅游产品和纪念品,制定切实可行的旅游消费方案,推动原生态产品展销室的建设,力争打造成为首个高品质的展销厅,为游客提供更多独具特*的选择。
以上为我20xx年的工作计划,期望领导和同事们给予宝贵的意见和建议,并在工作中进行监督与支持。
旅游景区安全应急预案7
为确保在严重雨雪、大风、严寒、高温等恶劣气候条件下,××景区应急工作能够高效、有序开展,确保游客、文物及各类财产安全,最大程度减轻或避免恶劣天气可能带来的损失,特制定本应急预案。
一、组织领导
××景区的恶劣天气应急工作由景区开发公司统一领导并组织实施。为此,景区开发公司成立恶劣天气应急领导小组,负责重大应急事务的指挥、协调与督导工作。
组长:
副组长:
成员:
各部门、各站点、各队伍,以各自部门负责人为核心,组成恶劣天气应急行动小组,随时听从公司应急领导小组的调度。
二、工作原则
(一) 积极预防。各经营部门要充分认识恶劣天气对景区正常运作的潜在影响,结合具体情况完善应急预案,落实各项保障措施,做到防患于未然。必须加强文物保护、旅游服务与设施管理,实施切实有效的管理和技术手段,提高恶劣天气防范能力,避免发生严重后果。
(二) 协调联动。各部门按照职责分工紧密合作,互相支持,要充分调动和利用现有资源,整合各类应急处置系统,形成合力,提升工作效率。
(三) 快速反应。完善景区恶劣天气监测预警及应急处理机制,一旦发生突发事件,迅速启动预案,确保各环节紧密衔接,及时报告、指挥和处理,最大程度将负面影响控制在最小范围内。
三、应急保障
2. 遇到严重暴雨或雪天气时,各经营部门应依照防汛预案组织力量开展防汛排涝工作,确保景区安全度汛。及时清除积雪积水,对重点保护区域进行除雪、排水和障碍清理,并对损坏设施进行抢修。
3. 在强风或雷电天气下,要加强防火和防雷电工作,增加巡查力度,消除隐患,强化安保力量,确保游客及财产安全。
4. 遇到严重高温或严寒天气时,应组织人员开展防暑降温或防寒保暖措施,加强景区供电、供水、供热及排水设施的检查与维护,发生故障时迅速采取隔离切断措施,控制事故影响,并尽快完成抢修,确保景区正常运行。
5. 在恶劣天气下,加强治安管理与安全保卫,防止各类违法犯罪行为,维护景区旅游秩序,及时处理突发事件,确保景区治安安全。
四、情况报告
(一) 报告制度。各经营部门要建立完善的恶劣天气工作运行报告制度,指派专人负责信息传递,确保及时准确上报重大情况,遇有紧急问题应及时报告给本部门负责人及景区恶劣天气应急领导小组。
(二) 报告内容。报告内容应包括恶劣天气期间发生的紧急情况、已采取的初步措施以及需上级协调的事项;在执行应急任务时遇到无法解决的问题、需协调帮助的事项;应急任务完成情况及取得的效果。
五、责任追究
各经营部门必须严格履行本预案中的职责。对工作不力、失职怠忽、推诿扯皮或延误应急处置时机、造成重大损失或不良影响的部门与人员,将依规追究责任,并进行严肃处理。
