公司管理制度_员工利益_定期培训_04-培训案例_通路盘点会议

TO：各组长/（含代理组长/业代）CC：所长、企划RE：通路盘点会议2002年公司通路策略：倾策而出、全力攻击、寸土必争。主旨：1、为2002年全面扩张策略以建立通路规模优势做准备。2、维护今年的经营成果，减缓冬季业绩下滑速度，为明年业绩翻翻起高点。3、为2002年预算编制做基础。内容：1、各组长、外埠片区代理组长全面盘点责任区客户数，按附表填列，并附路线图提一同制作投影片做报告，各人组织计划。2、报告内容以2002年全面扩张做策略依据。3、所长不作报告及补充报告，但需对组长报告内容提出具体看法。会议安排：1、时间10/151710/181910/2010/22区域泉州厦门漳州福州2、主持：所长