公司管理制度_员工手册_企业员工手册完整版

忠于自我关注本质追求完美创造卓越员工手册2004年5月第一版2007年3月第一次修订2009年3月第二次修订2010年3月第三次修订2011年6月第四次修订2012年4月第五次修订2012年12月第六次修订2013年2月第七次修订《公司图书管理制度》、《工装管理制度》、《公司激励制度》、《员工薪酬制定标准》、《2013年年度目标设定与业绩考评表》目录第一章欢迎词第二章企业文化第三章作为企业的一份子第四章规章制度总则第五章行为准则规范办公环境工作纪律电话管理制度传真机、打印机、书籍、办公用品管理印签、*件管理电脑管理制度着装管理制度保密制度公司图书管理制度工装管理制度第六章文件管理制度公文、合同、客户档案管理公司外发资料管理办法电脑中文件的管理制度文件的格式说明电子邮件管理制度第七章人事制度总则招聘与录用试用期管理办法员工的内部职位变动人事档案管理办法员工的解聘、辞退和辞职管理办法考勤管理办法第八章财务制度付款请求*、奖金与提成费用报销第九章公司激励制度奖励办法绩效考核规定附1：《新员工入职培训计划》附2：《员工离职手续清单》附3：《企业组织架构&岗位职责》附4：《员工薪酬制定标准》附5：《2013年年度目标设定与业绩考评表》第一章欢迎词亲爱的同事：热情并真诚得欢迎您加入*XX有限公司！本手册旨在帮助您尽快熟悉和了解公司的情况，以便顺利地开展工作。它将让您更加方便和完整得了解到公司的各项规章制度。本手册作为指南，如果您在阅读完后，对其中的内容有任何疑问，请您与您的经理或人事部联系，并且公司中的所有同事都会很高兴为您服务。公司员工手册是公司将各项规章规范化、明朗化、制度化的文件，目的是使公司业务蒸蒸日上，员工有合理、健康的工作环境，发展与发挥个人的所长或潜能。同时，公司将依照环境需要、业务的发展方向以及员工的反馈，对该手册作出适度调整，并通知所有员工。您加入公司，是对我们工作的一种肯定。由于您的加入，我们有更大的信心去面临未来的各种挑战。希望您以此为家，让我们同呼吸、共命运、共同努力来创造公司美好的明天！总经理：第二章企业文化【LOGO释义】标志设计XXXXX标志主体形象像是一座俯瞰的城市XXXXXX灰*环城处上下左右XXXXXXX【核心价值观】忠于自我关注本质追求完美创造卓越【企业愿景】做医院品牌生命力的缔造者、维护者和传承者【企业使命】提供*高端服务成就医院卓越品牌【企业经营管理理念】业精于专，功于勤【企业服务理念】诚信为本品质保障专心专注科学规范【企业人才观】创造发展平台尽情施展才华第三章作为企业的一份子必须具有健康的生活方式和审美取向。永远不要说谎。我们喜欢为人诚实、对待客户诚实以及对消费者诚实的人。工作*勤、坦诚、客观、认真和正直的人在企业会受到所有人的喜爱。我们厌恶不思进取、办事耍手腕、阿谀奉承、盛气凌人、胆小怕事和浮夸炫耀的人。有强烈的求知欲和快速的学习能力。喜欢阅读和思考，要博学，要让你的每一个客户都觉得你是专家。坚持读书，要永远走在你周围人的前面，追赶别人和被别人追赶会造就两种不同的气度。工作要有主动*。这和把工作准时做完不是一回事。这种主动*是卓越和平庸的分界线。学会做计划，应该每日主动与你的上司沟通，不要等待他来追你。用你强烈的责任感用心深入细节。在我们所处的行业里，用心做出来的东西，和不用心做出来的东西有着天壤之别。工作是实现自我的一种方式，透过一个人的工作方式和成果，是欣赏和了解这个人最好的办法。保持工作环境和电脑中文件的整洁。它能反映出你是否严谨有序、有计划和条理，乱七八糟的办公室会产生一种懒散的气氛，会搞丢或者不能在一手时间找到重要文件。应乐于分享经验与学习成果，带动团队与公司的成长。信息公开化，资源共享。同时，公司资源也是公司财产的一部份，对外保密，任何人不能利用它谋取私利。组织结构合理，分工合作，责任清晰，最佳排挡才能有最佳作品。公司资源，尤其是你的时间和精力，不做无谓的耗费。公司是一个目标一致的整体，全体同仁互相配合、众志成城，不断提升服务与产品的质量；使我们在品质上、价格上、时效上、盈利*上，处于同业领先地位。企业的项目/市场/销售人员在企业，优秀的客户经理首先是优秀的品牌形象管理专家。要善于并敢于表达自己。讲清楚。让客户听懂，而不是自以为清楚就可以。在每一次沟通中，必须为了清晰表达要点而努力提高语言的精确度和无障碍程度。倾听客户的看法。我们通常急于表达自己的看法，急迫希望客户接受，或者认为这是我们的*而忽略听客户的看法。听客户没有讲出来的话，深入理解客户的意图。赢得客户的尊重很重要。客户需要你的*，你的判断。如果你没有观点，他将会像对待垃圾一样对待你。尊重一旦丧失，很难重新得回。如果你的同事和上司认为你得到客户的尊重，他们将很乐意帮助你。如果他们认为你对你的客户仅是一个消息传递员，他们对你的工作不会给予支持。少看连续剧，多看新闻和财经节目，培养自己观察和审视问题的能力。要重视学习商务礼仪，着装、握手、微笑、言谈举止，点滴之间流露出来的*素养会为你赢得客户的尊重。不要以轻视和敌对的态度对待客户。要和客户交朋友，把自己当成是他们当中的一员，切身处地的为客户着想。但并不意味着你要一味的讨好和迁就。不必总想着去揽那种很大很大的客户，因为一旦揽上了这样的客户，你就不得不战战兢兢的过日子了。如果我们被吓得失魂落魄，就失掉了提出坦率意见的勇气。要重视每一个小单子和小客户，不然所谓*精神将荡然无存，你也就相应失去发展的机遇与品质。对待每个客户如同潜在客户，对待每个潜在客户如同现有客户。时刻保持聪慧敏锐的判断力、坚韧不拔的毅力、*专注的学习精神和追求卓越的进取心。企业的设计队伍“要求自我”，在任何设计过程中的小细节，都应追求达到完美境界；永远不要对自己作品感到满足，比你强的人和公司就在周围，他们随时准备给予你**一击。你能做的只有：不断提高自己，使生命力更加旺盛。好的设计师必须懂得生活，要以博学的方式，去阅览整个世界，充实你的视界，懂得体验世上一切美好时尚的东西，这样才懂得如何去提升客户和产品的品位层次，了解受众的心理，做出更好的设计。珍惜个人的名誉，它将胜于一切。设计作品的署名制将增加你的荣誉感和责任感。不要设计出人们没有需要而且不实用的东西，但如果它的确是有需要又实用的东西，在设计时不要犹豫，让它变得更美丽。我们要做的是为品牌树起明确突出的个*，而且把这种个*坚持到底。在压力面前坚持统一的风格，的确是很需要点勇气的。胡乱更改你的设计是极其容易的事情，但是，荣誉和肯定只颁给对塑造协调一致的品牌形象有远见而且能持之以恒的设计团队。要有强烈的学习和创新精神，谦虚好学，不懂就问。不能不懂装懂，一知半解。学习要有悟*，不能死记硬背、照猫画虎。不要想快速形成个人风格已得到他人认同，设计者的基础如果建设不稳，愈想快速建立风格，也愈被快速淘汰。当你为自己贴上标签之后，想要逃脱就相当困难了。对客户来说也是不公平的。主动、创新，除非是你真心肯定的好作品，否则绝对不要提给客户。永远记住，你是一个懂设计，爱设计的人。用设计吃饭，你比别人更有资格。企业的管理人员不要背弃理想。做一个有理想的人，自然也会成就一个有理想的公司。在现实与理想面前，要学会平衡和忍让。做远景规划与做回顾同样重要，不切实际的臆想和急功近利的做法都是致命的。不盲目扩张，这样可以做一些自己喜欢的客户的项目，也因此会做得更有质量，有了质量才会有更多的好客户。不要依赖任何人。小公司的体制是靠强压和拼命才能锻炼出来的，寄生和依赖智慧让自己在风向有所变化的时候死得很惨。精通财务。要做到心中有数，但不可以成为守财奴。懂得投入，才会有产出，准确的投资与再投入是下一步发展的基石。不要在税务等方面动大脑筋，商业化与国家化进程的家甚至会让你遇到更为严格的财务与经营审查，除非你永远只想徘徊在下游。尽早建立一套客观的，符合自己公司的管理制度，否则你会在同样的问题上浪费同样的时间。不要以为自己是机器，别人就一定也是机器，*的工作频率会造就*的工作环境，你公司的气质将由此诞生。设计公司是有品格的，十年做小，一朝做大的时候，你所有的努力必将得到验*。第四章规章制度总则为规范公司的工作纪律，保障公司的经营管理健康、有序的进行，根据国家有关规定，结合公司具体情况，制定本条例。员工违反公司规章制度，给公司的经营、管理和声誉造成不良影响和经济损失，可视情节予以行政处分和行政处理，给公司造成经济损失者，可追究经济赔偿；涉嫌触犯法律者，依法追究法律责任。行政处分、行政处理和追究经济赔偿可单独执行，也可合并执行。行政处分（通报批评、*告、撤职以及其它法律法规规定的行政处分方式）；行政处理（辞退、除名以及其它法律法规规定的行政处理方式）。本总则适用于，但不限于下述违反公司有关管理规定的行为：不维护公司利益、不遵守公司的各项规章制度；不严守甚至窃取公司机密；不保护公司知识产权；不能保质保量完成职责范围的各项工作；未尽职履行岗位职责和权限、失职、渎职或滥用职权者；工作态度恶劣，工作质量低下，给公司造成不良影响或经济损失者；不服从领导安排；无正当理由拒不服从公司组织调动和工作安排者；从事非劳动合同约定工作者，包括在外兼职、独资或合伙经营公司者；利用公司资源牟取个人利益者，在采购或业务中私吞回扣者；在工作中，尤其是在寻价、报价、谈判、合同签订、支付、结算、验收、收发货、索赔等关键环节违章*作，给公司造成不良影响或不可挽回的经济损失直接责任者；出差或休假、未经批准不按预定时间返回者；迟到、早退、无故旷工者。每月5次以上迟到、早退者视为严重违反规章制度；连续旷工三天以上立即予以辞退或除名处理；由于个人过失给公司造成各种形式的拖欠款的直接责任者；在工作中，违规*作或不负责任、损坏设备工具；浪费材料、能源，造成经济损失者；对公物*浪费、不珍惜爱护；利用公司财产从事与工作无关的事，如打印、复印、打私人电话、干私活；工作时间从事工作无关之事，如睡觉、闲谈、玩游戏、上网聊天、听音乐、看盘、在网上下载与工作无关的东西、阅读与工作无关的杂志报纸等；擅自刻制或使用公章、财务章、法人章、合同章；对同事采取恐吓、胁迫、*、人身攻击或诋毁名誉等行为者，以及造谣惑众、无理取闹、影响工作秩序和社会秩序者；不维持工作场所的整洁卫生。第五章行为准则规范第一节办公环境维护办公室的良好环境是每位员工的职责和义务；员工应自觉保持工作场所的整洁卫生，办公物品摆放整齐，时刻保持干净、整洁、丽的环境；员工可自备午餐，但必须至指定区用餐，办公区域严禁用餐；用餐完毕后，应将垃圾立即倒入楼道内垃圾箱，并及时做好用餐环境的通风换气工作；每日清洁工作包括：9点上班之前务必开窗换气、将个人工位擦拭干净、用洁厕剂清理坐便和马桶；每日离开公司前整理个人桌面，倒掉个人桌面的垃圾盒和客厅、卫生间的垃圾桶；每周清洁工作包括：扫地、拖地、用去污粉清理水池和坐便、用洁厕剂清理马桶、擦拭所有工位和机器；每周五下班之前完成；不允许在办公场所的非指定区域吸*。抽*的唯一地点是小阳台，抽*的同志每天务必倒*灰缸，并及时做到吸*区的换气通风；用完卫生间和厨房的水池后保持它和周边环境的清洁和卫生；坐便严禁蹲便或脚踏；用完坐便保持它的干净。第二节工作纪律办公场所务必保持安静，禁止喧哗，同事间交谈以不干扰他人为限，勿打瞌睡；上班时间应提高工作效率，减少个人电话和聊天；工作时间内不得做与工作无关之事；工作时间请勿阅读与工作内容无关的书报杂志；互联网只限于因工作需要使用，不得下载任何游戏、投资及股票类软件；MSN、QQ等聊天软件只限工作需要时使用，不得用于私人聊天；不得随意漫游互联网从事与工作无关的事宜；员工下班后及时离开公司，不得在公司逗留、聊天，做个人事情。最后离开公司的员工应确保门、窗、电脑、灯、水、煤气、空调、热水器均关闭。第三节电话管理制度为树立良好的公司形象，员工在接打电话时，应礼貌亲切、职业干练、对答清晰、通话简短而适度。并以饱满的热情去接听电话。因为对方会通过你的语气能感受到你的热情，感受到公司的职业形象；选择通讯方式和时间要适当。选取通讯方式以他人方便为宜，在一般情况下，能够拨打对方固定电话时，不拨打对方手机。拨打工作电话时，尽量不占用他人的休息时间；电话中表述问题应简洁明了，如内容较多，应首先询问对方是否方便。通话时保持语音语调的清晰和轻柔，语言和语气应体现对对方的尊重。电话听筒要轻拿轻放，挂断电话应以长者和尊者为先；接听总机“84832676”：在电话铃响两声内接起电话说“您好，企业”，了解对方来电意图后迅速准确转接到所找员工的座位。标准用语为：“。。。好的，这件事情由XX部门XX（人名）负责，我现在把您的电话转接过去，请稍候；对于不明身份的来电，应避免随意告知领导和同事的相关信息；遇到打错的电话，应客气提醒对方，切忌简单生硬；接听个人分机：在电话铃响两声内接起电话说“您好，‘报上个人姓名’”；如遇周围同事不在座位上，当其电话响时要及时代接，尽量不要超过两声。并询问对方是否需要留言，如要留言，请记下对方的姓名、单位、电话、事宜，然后告知对方会尽快转告该同事与他联系；不允许电话聊天，私人电话限制在3分钟之内；原则上不允许拨打私人外地电话，如确有特殊情况，需向主管请示，得到批准后需简明扼要、尽快结束通话；每月公司将根据集团电话之自动计费系统会对各分机电话的通话时间和费用情况作相关统计，如发现私人电话过多和个人私自拨打长途电话的情况，公司将予以*告；使用手机短信功能处理公务时应注意署名，在接到短信后应及时回复；上班时间如果外出，应时刻注意保持通讯畅通，公司电话应第一时间接通，不得欠费停机或关掉手机。第四节传真机、打印机、书籍、办公用品管理公司提倡无纸办公，员工需最大程度的使用网上邻居、电子邮件等网上手段与公司内外沟通；公司传真应保*24小时畅通，为提高工作效率、降低办公成本，收传真时应详细询问对方接收人姓名、传真内容，内容不祥、或与公司业务无关的传真不予接收；严禁为个人目的使用公司传真设备；收到传真后，应将传真件及时递交收件人，传真未注明收件人的，根据其内容通知有关部门，务必尽快将传真送达收件人；没有特殊情况不允许使用**喷墨打印机打印各类文件、规章制度和资料，更不允许将公司的办公设备为个人使用。如有特殊情况需要打印，用于公司内部的文件一律使用两面打印、使用单黑打印，以主人翁的意识积极控制公司成本，不允许有任何浪费行为；公用书籍、杂志、报刊、资料只能在公司办公区域内阅读，非经主管批准，不得外带出公司；如需借阅要提前登记，借阅的图书资料要妥善保管，不得遗失、损坏，要按时归还，一次最多借阅2本；全体员工对待一切公物需贯彻节约节俭的原则，珍惜爱护。个人使用的公物（包括电脑、通讯工具、文件柜、办公用品等）应由使用人妥善保管，如有遗失，照价赔偿；如有损失，应由使用人负责及时联系有关部门维修。借用他人用品应做到借后必还，不损坏、不遗失。第五节印签、*件管理公司印签（公章、法人章、合同章、财务章）由专人负责保管，印签保管人员必须具有较高的法律意识，坚持原则、秉公办事；建立使用印签/*件的登记手续，凡各种文件、*或其他物品需要加盖公司印签时，须经总经理批准后，方予使用。加盖公司印签的各类文件在使用后应及时归还公司负责人；作废文件应第一时间销毁。第六节电脑管理制度电脑使用管理未经许可，任何人不得私自更换电脑硬件和安装软件，拒绝使用来历不明的软件和光盘；因工作需要需安装办公软件、更换或安装电脑硬件时，必须向洪波申请后由专人进行*作；严禁安装及使用游戏软件：包含网络游戏、单机版游戏、WINDOWS自带游戏等；严禁下载黑客攻击工具、病毒传播软件等；严禁登陆黄*或其他非法网站；严格按规定程序开启和关闭电脑；严禁删除/安装个人电脑软件：包含修改IP地址、删除系统软件、删除网管所安装的办公软件等，网络管理员将不定期对电脑软件安装情况进行检查，如有未经批准擅自安装的情况将根据其可能对网络或电脑造成的影响酌情给予50元~200元罚款的处罚。严禁打开电脑主机机箱、拆除键盘、鼠标、网线等硬件设备；不得下载任何游戏、投资及股票类软件；MSN、QQ等聊天软件只限工作需要时使用，不得用于私人聊天；不得随意漫游互联网从事与工作无关的事宜；电脑维护公司由专人负责电脑系统的维护；电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告部门负责人，并将故障问题提交详细书面说明；电脑维修过程中，首先确保对重要文件进行拷贝，做到不遗失；对重大电脑软件、硬件损失事故，公司将列入专案处理，并追求事故原因；凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，使用者将承担一切责任并照价赔偿。电脑病毒的防治每台机器均安装正版杀毒软件，开机时务必开启上毒软件，并保*每周定期杀毒一次，每周病毒库更新一次；及时关注电脑病毒防护情况和提示，避免电脑病毒侵袭；未经许可，任何人不得携软件使用，如因工作需要，必需引入使用的软件，须首先防止病毒传染；电脑出现病毒，应第一时间离开网上邻居；*作人员不能杀除的，须立即报上级主管；建立双备份制度，对重要资料除在电脑储存外，还应及时刻录光盘，以防遭病毒破坏而遗失。第七节着装管理制度为树立和保持企业作为优秀设计公司的良好形象，员工在上班时间应保持良好的职业形象。个人仪表应整洁得体。时刻保持饱满、良好的精神状态；周一至周四着正装、或淡雅的职业装或商务休闲装，不得穿牛仔服、运动服、运动鞋，或其他有碍观瞻的奇装异服；周五如安排客户来访或需外出拜访客户，则应着职业装；男士不穿奇装异服，不袒胸露背；女士衣着大方得体、端庄典雅，不允许在工作时间衣着暴露，不化浓妆、不擦抹浓烈香水；在公司上班时可穿拖鞋，但不宜穿行走时响声过大的鞋，脚步轻柔。第八节保密制度公司本着平等、自愿的原则建立相关保密制度，对于涉及“知识产权”、“专利”、“商标”、“著作权”、“职务开发结果”、“商业秘密”、“技术信息”、“经营信息”等内容的工作，公司将有权要求员工与公司签订《知识产权及其保密协议》。双方将根据《知识产权及其保密协议》履行职责、承担义务。双方如有违约情况发生，将根据《知识产权及其保密协议》承担违约责任并向对方支付违约金，赔偿由于该种违约行为给对方造成的经济损失，违约金的数额将根据《知识产权及其保密协议》中有关条款执行。具体内容详见《知识产权及其保密协议》；为了保护公司利益，防止商业秘密泄露事件的发生，根据国家有关保密工作的规定，结合我公司的实际情况，特制订保密制度；第三条保密总则：不该说的机密，绝对不说；不该问的机密，绝对不问；不该看的机密，绝对不看；不该记录的机密，绝对不记录；不在私人通信中涉及公司机密。第四条以下作为公司内部资料，绝对不得以任何形式擅自带出公司或扩散：公司机构设置、内部分工、人事安排和职务任免事项；公司的工作流程和管理措施；准备公布但尚未公布的统计数字；销售指标和规章制度；业务档案、正式文件和内部参阅的各种资料；项目文件及设计方案；各种*（含印模）和*件；*及各类合同。第五条电脑数据的保密员工应主动保护公司机密、公司使用的系统软件禁止私自拷贝和向外扩散；电脑网络中，数据授权使用范围不同，不得越权使用数据；未经允许不得删除电脑*享的数据。第六条其他保密条款各种经打印输出的报表，应妥善保管，废表应及时妥善销毁；员工调离公司时，不得将本公司的软硬件及*带走。对外谈判中应严格遵守对外谈判守则和外事纪律，内外有别。特别要注意保守公司机密，严防被对方套取情况；涉及公司机构、人事变动和职务任免事项，未经正式批准任何人不得公开扩散；利用计算机网络向其他单位或个人传递信息时，严禁将属于公司的保密信息随意传递、拷贝或扩散。第九节公司图书管理规定第一条总则为规范公司图书管理工作，特制定本规定。本规定所称图书是指公司为满足各部门工作需要而购置的图书资料，包括各类工具书、期刊、杂志及相关学术著作等。本公司图书的管理，除另有规定外，均依本规定办理。本公司图书由图书管理员负责管理，并于每周清点一次。第二条图书购置需购置图书（杂志）的品种和数量，应广泛征求有关部门的意见，由图书管理员汇总，总经理审阅后审批。凡个人提出购买图书资料的应先征得本部门经理同意，并报总经理批准后方可办理。有关人员在购回图书后，应及时送至图书管理员处验收归档，并由管理员签字后，方可按照正常批示程序到财务报销。第三条图书保管新购图书应按顺序编号，将书名、出版社名称、购买日期、数量、金额及其他有关资料详细登记于"本公司图书登记总簿"并填制编号标签贴于书籍处并在首页盖《图书管理专用章》。图书管理员对所保管的图书资料，应做到防潮、防霉、防蛀；对损坏的图书资料应及时修补，保*其完整*；对各类期刊要按年度装订成册。第四条图书借阅借书人以本公司员工为限。公司员工因工作需要，可借阅各类图书，但必须按照本规定第五条规定办理。**强的工具书和参考图书，概不得外借。一般书报杂志可随意阅览，阅毕应归回原外，不得擅自携出公司。员工所借之图书，如遇清点或公务上需参考时得随时通知收回，借书人不得拒绝。公司员工在解雇、辞职时，须将所借图书归还。第五条借还书手续员工借阅图书，应根据类别在对应存放处拿取，并在归还时按照编号放回原处。所有公共书籍借阅时间不得超过一周，周五下班前务必归还，如需续借，于下一周再领取第六条处罚员工借出图书不得批改、圈点、画线、折角、涂写，如有破损或遗失等情况，一律照原图书版本购赔或照原价加倍赔偿。员工借书期限届满，经通知仍不还书者，或遇清点期而仍不还者，除未还书前得停止其借书权外，并需每日缴纳10元滞纳金，直至归还日。第七条附则本规定2012年12月21日实施。第十节工装管理规定员工工装的购置由公司行政部统一数量后做出计划，经总经理批准后方可购置。购置工装的费用由公司统一支付，工装由个人妥善保管。除以公司名义参加活动或外出办事之外的时间不得穿着工装，穿着工装时必须保持工装的干净、平整，如有破损、污渍或丢失由员工进行赔偿。员工离职时须把干净整洁的工装交到行政部，由行政部检查是否符合回收标准。如不符合，员工需按折价赔偿。第六章文件管理办法第一节公文、合同、客户档案管理公司的档案管理工作遵循规范化、制度化、科学化；合同、客户付款凭*等重要文件需及时交于公司负责人处统一保管，员工不得擅自留存、更不得擅自复印、扫描和其他任何形式的备份；每个项目收尾时，必须将项目文件、*等所有资料交于专人处统一保管，要安全保密，不得随意堆放，严防毁损、散失，如出现问题视情况追究有关人员责任。第二节公司外发资料管理办法公司外发资料指印刷版本的公司资料和电子版本的公司介绍、项目建议书、报价等；公司资料的使用规定公司会对所有能够外发的文件进行不定期的更新，项目人员需按公司统一要求对外发送最新文件，不得外发任何其他版本和格式的资料；外发资料须经过公司审批，任何人不得随意发送任何公司资料。我方在对外提供资料时，须遵循以下流程：第一步：初步接洽的客户，首先由前台登记对方单位、人名、职务及联系方式；第二步：前台核实确认身份后，将《客户信息登记表.pdf》或《医院导向系统应用导入前实施环境调查表.pdf》以传真或邮件形式发给对方，请对方自行打印、填写，并发回传真；**我方接洽人员在发送传真时需登记发送《客户信息登记表》纪录；第四步：前台收到对方发回的传真后，根据项目类别和所属区域转交相应项目人员；第五步：项目人员通过《企业医院数据库》检索是否有交集并跟进联系，根据需要发送相关公司资料。报价方案的使用规定目前公司对外公开报价有《医院VI设计套餐报价单*企业)》、《医院标识系统规划设计报价单*企业)》、《医院VI成品印刷报价单*企业)》等三个文件；其中《医院VI成品印刷报价单*企业》仅发给老客户；若客户在收到套餐报价后，需定制个*化报价方案，项目负责人需填写《医院VI定制价格与内容明细*企业.ex.》，在公司统一报价完毕后，再外发给客户；未经公司允许，任何人不得擅自报价。资料的发送公司资料或者报价必须由指定的项目负责人通过公司指定邮箱发送，同时抄送至[email protected].，且保存在邮件服务器上，具体规定见第五节《电子邮件管理制度》；禁用qq或msn发送报价及任何项目方案；公司资料、报价方案、项目方案、合同等文件的外发格式一律为.pdf格式，任何人不得外发任何其他格式的文件；邮件（传真）发送成功后，项目负责人须于当日内以电话或短信形式告知对方。第三节电脑中文件的管理制度所有公司的重要文档保存在本地硬盘的D、E分区上；保持机器内部文件的整齐有序，员工个人必须建立清晰明确的文件管理系统，按照大项类别、客户名称、项目名称、文件类型等进行清晰的分类；每月必须整理文件夹，及时清理不需要的过期文件和垃圾文件，保持文件的时效*；每次项目最终完成，设计师需按项目名称将设计文件进行光盘刻录予以备份，并交由设计总监统一保管；保管时须按照序号整理光盘，时间、内容、命名准确清晰；公司将派专人不定期对员工电脑中文件管理情况进行检查，经提醒两次以上不合格者酌情每次处于50元罚款。第四节文件的格式说明文件页面设置。统一规定为：“页边距”上下左右各为2厘米；行间距为单倍行距；页脚采用公司统一规定（如下示意），不可自行添加或修改。字体、大小。中文：宋体10号；英文：Arial10号。规范页脚。对外：文件名称的定义。文件名由5部分组成：客户名称+项目名称+文件内容+创建时间+创建人姓名；所有名称、姓名也可以用统一规定的缩略名代替；公司内部文件需加“创建人姓名”，外发文件则不加；对内文件命名示意：《北大医院VI项目总结2011.6.1Lisa》，对外文件命名示意：《北大医院VI设计方案初稿2011.6.1》；公司外发的每类项目方案均有统一的文件模版，每次编写文档在模版中进行。格式不得任意变更。第五节电子邮件管理制度公司内部管理制度、文件传送、日常联系采用电子邮件方式，提倡无纸办公；定期删除垃圾邮件，保存邮件到您的电脑上；（网管需要定期清理服务器数据，所以建议您使用OUTLOOK等软件把邮件接收到本地电脑上）；发送电子邮件，发件人在主题和附言中应简单明了写清内容，留下发件人的姓名、单位，使用附件时应加以提醒；使用群发时注意称谓和内容的恰当得体；邮件主题规范：外发邮件主题由4部分组成，客户名称+项目名称+邮件目的+“来自*企业”；如：“吉林省中医院画册设计项目中文文字请确认来自*企业”；内发邮件主题由2部分组成，邮件目的+发件人姓名；如：“赴吉林省中医院差旅报销申请Lisa”；发送合同、报价等保密邮件时，发件人必须带签名模板，务必在个人签名模板之下增加保密条款；邮件签名规范模板示意如下员工收到电子邮件后要在一个工作日内处理并回复，如遇到特殊问题不能给发件人准确地答复，也必须告知对方已收到邮件，并尽快答复；如员工姓名在“收件人”一栏，必须回复发件人；如员工姓名在“抄送人”一栏，不必一定回复，可依据实际情况和信件内容酌情而定。第七章人事制度第一节总则本制度是根据《劳动法》及*有关政策法规并结合本公司实际情况而制定；本公司员工有关招聘、录用、职务变更、离职等事项，悉依本制度办理；对本制度未尽事项，公司在国家有关法规允许的范围内有可能进行修改、补充或废除，届时将通报全体员工。第二节招聘与录用公司录用员工采取社会公开招聘的方式择优录用；招聘流程：用人部门提出职位空缺申请，并提交职位说明书由总经理审批；经总经理审批后，交由人事部招聘；人事部经过初步面试后，复试由申请部门进行；通过复试后，人事部核查该员工以往工作记录，确认无误后通知新员工入职，组织入职培训。第三节试用期管理办法员工被聘用后，正常情况将有两个月的试用期；在试用期内，员工所在部门的主管及人事部将对该员工进行考核，以确定是否胜任本职工作，并对员工做出如下决定：A：正式聘用B：延长试用期C：不予聘用在试用期内，员工有权选择本公司是否适合个人的发展，有权随时提出辞职。第四节员工的内部职位变动员工的内部职位变动包括：A：升职B：降职C：岗位调整员工发生内部职位变动时，人事部均要以公告形式通知全体同仁。第五节人事档案管理办法员工入职时，须提供该员工的简历、*复印件、学历复印件、一寸照片一张、《员工入职登记表》存放人事部；同时，该员工的《薪酬通知书》存入财务部；公司与员工解除劳动合同后，员工的档案应由该员工办理转移手续。第六节员工的解聘、辞退和辞职管理办法员工的解聘、辞退和辞职按《劳动合同》有关条款的规定办理；转正后员工本人因有特殊情况需要辞职，应提前一个月提出辞呈，经批准后，方可办理解除劳动合同手续。未依规定擅自离职者，公司可扣其薪资，以示处罚；员工的解聘、辞退和辞职须得到公司总经理批准后方可办理；员工的解聘、辞退和辞职须及时办理移交手续，填写《员工离职手续清单》，由本部门负责人和人事部共同办理；财务部依据员工离职手续清单为员工结算薪资，于最近发薪日一并发给离职员工。第七节考勤管理办法工作时间公司实行每周五天工作制，并执行法定假日及休假制度；工作时间为周一至周五的9：0017：30（法定节假日及公司规定的假日除外）；午餐时间为45分钟，可在12：0013：00之间选择。迟到每月迟到不得多于两次（即：9:109:30之间），第三次起每次扣50元；迟到30分钟以上（即：9:30之后），每次扣100元。旷工未经请假无故不来上班的，按旷工处理，扣发半日*；累计旷工4个小时（含）扣发一日全部*；连续旷工一天扣发双倍日*，并给予书面*告；每月旷工超过两天扣发当月*，并给予除名处分。考勤管理、统计方法公司采用指纹打卡机进行考勤记录。员工早晚各打卡一次，作为当日出勤依据。如员工外出、出差需提前通知考勤管理员，考勤管理员负责登记记录。月末最后一个工作日由考勤员依据打卡机记录和外出、出差登记以及《请假申请单》三项数据统计当月考勤。请假制度任何病、事假需提前一天直接向部门主管提交《请假申请单》，并将部门主管签字后的《请假申请单》上交人事部方能休假。委托他人代请、短信请假均无效；有急事或急病时需及时电话通知人事部，并于事后第一时间补交《请假申请单》。委托他人代请、短信请假均无效；遇到塞车、路上发生紧急情况，要迟到者需及时向人事部负责人电话告知。委托他人代请、短信请假均无效。病假因病请假超过一天以上，扣发当日全部*。并要求提供医院的诊断*或病假条，否则按旷工处理；事假用工作时间处理个人私事的，按事假处理；事假扣发当日全部*；年累计事假不得超过6天，否则扣除结算当月的全部薪资。年假根据员工司龄年限确定年休假期限；每年的休假限次年3月31日前使用，不能累计或者折现；可按应休假天数抵扣当年病假或事假；有以下情况之一者，当年不得享受年休假：累计事假十天以上者；累计病假二十天以上者；产假休满九十天者；企业工龄一年6天/年连续休假不得超过两周企业工龄二年7天/年企业工龄三年8天/年企业工龄四年9天/年企业工龄五~九年10天/年婚假正式员工婚假三天；符合晚婚条件的（男满25周岁，女满23周岁）婚假10天；员工在公司只可享受婚假一次。产假女员工（正式员工）产假九十天（含产前、产后两部分）。哺乳假自小孩出生至一周岁，女员工（正式员工）每天享有一小时喂奶时间。此假不能累计不能折现。次假可选择推迟一小时上班或提前一小时下班的方式来休。丧假正式员工因直系亲属、岳父母、公婆丧亡者，可请丧假3天。加班公司不鼓励员工加班；对于必须需要加班的同事，事先需经部门负责人审批；加班时间一次超过8小时（含8小时）以上者，折假一天；加班时符合制度的车费、餐费可报销。考勤表编制公司由专人负责编制考勤表，考勤表内容包括：正常工作日、迟到、早退、矿工、年假、病假、事假、其他休假等，每月5日（遇节假日提前）将上月的考勤明细交财务部，以便核算*。第十四条其他其他假期均按国家有关规定实行；员工续假，需要重新报批，否则视为旷工；年假、婚假、产假和丧假均只发放基本*。第八章财务制度第一节付款请求付款请求的目的及用途公司采购物品或劳务向第三方支付货款或劳务款时。应提前向公司申请，结算方式应尽量采用支票支付，如一次*付款金额超过（含）1,000元，以支票或转账方式支付，为确保如期领到款项，请至少提前3个工作日申请，特殊情况，可具体处理；如一次*付款金额低于1,000元，可以现金方式付款。无论采用何种方式付款，均应提供正规*。付款请求申请程序提前填好《付款请求》，请尽可能把内容填写详细，特别是“费用用途”一栏；先由部门负责人签字，后请总经理审批；附上支持单据，例如：报价单，*，或第三方的付款请求等；财务部确认及现金/支票准备完毕后，通知申请人领取；申请人在得到通知后，与第三方联络结清款项事宜并提供*；如果部门负责人或者总经理外出，可以采用电话口头询问、电子邮件等形式批准确认。但事后需要补签。特殊情况，具体处理。第二节*制度每月*于次月10日发放；当月15日之后入职的员工，*于隔月10日连同次月*一同发放。员工*由基本*和岗位*两部分构成，不同级别/岗位的员工*不同；依照业务需要和员工个人的表现，公司有权在劳动合同期限内调整员工的职位，并根据职位变化相应调整员工的岗位*；试用期工作未满3个工作日的，不予发放任何薪酬。第三节费用报销公司无论何种费用报销，均应提供正规*（经税务局认可，与实际情况相符），并经由相应权限的主管审核批准后，方能予以报销。否则，未能提供正规*，公司将不予报销该项费用，由该申请人自行承担费用。报销方法于每月25~30日将交通费、手机费及其它需要报销的*粘贴好，认真书写《支出凭单》，经核实无误，并由总经理审批签字后连同本月*一并发放；每月申报一次。当月内发生的费用，请尽量在其申报期内上报，不要滞后。外勤交通费日常业务外出、采购、参加培训、参观等，均应尽量以公车、地铁为主；如遇特殊紧急情况需乘坐出租车时应说明原因，并事先征得主管同意。包括：临时、紧急事件、采购、搬运重物或数量大的物品、提取大额现金或重要文件、偏远地方，公共交通极不方便；公司所组织的各项活动，包括部门员工内部和与外来人员联谊、交流活动，除通知可报销的，往返车费一律自负；员工可报销节假日加班超过4小时或工作日晚间加班超过21点的加班车费；员工因公外出统一在行政部领用公交卡并认真填写登记表，如特殊紧急情况乘坐出租车，应在*背面填写清楚地点及所进行的业务，无涂改；员工报销交通费用时，应根据实际乘车情况如实填写报销单据，如有伪造车程单据、私用公报等情况，将给予严肃处理。公司电话费由公司统一支付。员工可直接拨打座机电话。联系外地客户和业务时一律拨打IP（190）电话；员工不允许打私人长途电话，如遇特殊情况需向主管申请，获批准后通话时间不得超过5分钟。手机话费公司部分岗位的员工经过批准后，每月可以报销部分手机话费。员工手机费报销是公司业务的需要，是使公司领导、同事、客户与随时能与该员工联系，在工作时间内，员工不应出现关机、不接电话、手机未冲值等情况，否则不予报销。邮寄费公司日常业务需要邮寄时，国内邮件均应尽量以平信、印刷品、挂号信为主；有特殊情况需发特快专递时，应经主管审批后，方能邮寄；国外信函一律经主管审批后，方能邮寄。如未经主管审批私自邮寄，将视同私人信件，公司不予支付相应费用。书籍、杂志、资料费公司员工如业务需要购买书籍、资料等，须先经主管批准后才允许购买。购买后，交由公司登记并统一保管；如未经批准购买的，不予报销该项费用。交际应酬费各部门交际应酬费、业务联系费、礼品费，先由部门负责人批准后，再经总经理审核，如遇临时情况未经审批就已经宴请，在事后征得部门负责人或总经理同意方可报销，否则不予报销该费用。加班费员工经主管批准后的加班，周一至周五加班时间超过21点，公司可报销交通费用，同时可报销15元的加班餐费，均需提供正式*。周六或周日加班可换取同等时间的倒休。差旅费报销手续出差人员应于出差返回3天内，填写《差旅费报销单》，将差旅*按顺序和类别粘贴整齐，在每张*后面注明*用途及时间，并附《出差申请单》。经本部门经理、财务出纳与行*核、总经理签字批准后报销；财务部应在收到出差人员报销单据后的7个工作日当中，及时审核报销；实际出差任务、行程或时间与《出差申请单》中申请不一致的，由出差人员详细说明情况，再予以报批。第四节差旅费用报销（自2011年6月1日起执行）全国按出差目的地分为三类地区：A类地区：京、沪、粤地区的省级城市B类地区：除京、沪、粤外的省级城市C类地区：A、B类地区对应的市、县级城市员工出差时“差旅补贴”包含餐费，实行包干发放；“住宿标准”实行限额内实报实销，超出部分自理；“路程交通费用”实行实报实销。具体标准为：餐补(天)住宿(天)飞机火车轮船长途汽车出租车地铁公交总经理实报实销实报实销实报实销实报实销部门总监A类地区100元；B、C类地区80元A类地区300元；B、C类地区200元普通舱硬卧，动车为二等座普通舱实报实销原则上不提倡坐出租车，特殊情况需事前申请。实报实销部门经理（主管）A类地区90元；B、C类地区70元A类地区200元；B、C类地区160元——其他员工A类地区80元；B、C类地区60元A类地区180元；B、C类地区150元——差旅补贴的三餐标准为：【100元】（早）20、（中）40、（晚）40；【90元】（早）15、（中）35、（晚）40；【80元】（早）10、（中）30、（晚）40；【70元】（早）10、（中）30、（晚）30；【60元】（早）10、（中）25、（晚）25。出差补助天数的计算方法：【出发日补助计算】以有效报销车票或*的准确开车或起飞时间为准：上午9：00前出发的，可享受全天补助；9：0012：00之间出发的，可享受午餐和晚餐补助；12：00后出发的，则享受晚餐补助；【返回日补助计算】以有效报销车票或*的准确抵达时间为准：上午12：00前抵京的，可享受早餐补助；12：00后抵京的，可享受早餐和午餐补助；18：00后抵京的，则享受全天补助；出差期间若需业务招待费等开支的，须事先向主管经理申请并有额度限制的批示；住宿标准：原则上按照标准实施，若需要关系公司形象的出差（如商业谈判、签署合同等）需要入住三星级酒店及以上的，事前需要主管经理及CEO的特批。单次长时间出差（原则上30天以上）或多人次出差，而客户方不提供住宿的，应选择最经济的驻点，费用不超出100元/天，也可考虑在当地租房；出差交通工具的选择：原则上部门总监及以上职务的可乘坐飞机，且坐车时间在8小时以内的，应选择火车或汽车作为交通工具。其余员工出差应优先选择乘坐火车或汽车；乘坐飞机的特殊情况规定：（1）业务紧急，必须乘飞机；（2）路途长，乘火车时间超过30小时；（3）机票打折幅度大，折后机票价格（含机场建设费和燃油附加费）比火车硬卧下铺票价不超过50元。遇以上特殊情况，须经主管经理及CEO批准方可；机票由公司行政部门统一购买，若遇特殊紧急情况需个人购票的，报销时按打折后的实际价格填写，如有弄虚作假，一经发现将加倍扣还，并作严肃处理；若行政部门已订好*或机票，因个人原因不能按时乘坐时，产生的一切费用由个人承担；如果出差期间由客户单位提供食宿的，不再给予报销，不得自行安排，否则费用自理；如果客户单位只提供住宿，则仍然按标准报销差旅补贴；如果出差期间未住酒店，而自己解决住宿的（如住在亲戚、朋友或家里），按住宿标准给予50%的奖励，同时仍然享受差旅补贴；如果出差期间遇上当地因展会期间住宿费用上浮的，标准也相对应可以酌情上浮，但上浮标准不得超过原来的50%；公司统一组织去外地参加展会或活动，期间由公司统一安排食宿，如自行另外安排食宿，费用自理；两人同时出差去同一个地方的，同*别的要求住同一房间。如自行单独住宿的，费用自理；员工乘出差之便，事先经主管经理及CEO批准就近回家探亲或旅游的，其绕道费等多开支部分由员工自理。员工出差期间，非因工作需要产生的一切费用，均由个人自理；出差*、*、国外等报销标准依具体情况另行制定。