公司管理制度_试用期管理_2-1试用期管理-试用期工作计划_试用期工作与学习计划

试用期工作与学习计划表姓名：部门;岗位:入职日期：试用期：年月日至年月日阶段学习计划工作目标完成评估标准分值综合评分（百分制）自评10%他评90%第一阶段（6.186.28）1.学习云泽企业文化及晨会流程主持晨会、背诵并默写企业文化能熟练背诵企业文化及主持晨会2.熟悉酒店环境及各部门领导认识集团及酒店领导，清楚各运营区域位置及酒店概况完全认识集团及酒店领导，见到领导主动问好，业务往来中能够快速到达制定位置。3.了解集团文化及各业务单元、认识体系内领导4.学习云泽新版《员工手册》内容掌握员工手册内容1.清楚酒店规章制度； 2.了解酒店服务礼仪； 3.掌握人力资源*作流程 第二阶段 （6.297.10）1.学习部门日常电话接、听术语负责部门日常来访电话接听以标准普通话和*术语接听电话，重要电话要求记录2.熟悉部门日常工作接待流程（面试、离职、业务往来）负责部门日常来访人员接待根据来访对象做好接待安排3.熟悉人力资源部每月活动举办流程（庆生、评优、培训准备工作）负责酒店员工庆生、评优相关材料收集、整理，活动举办前相关准备工作确保收集信息的准确、无误，活动前工作准备充足，确保活动顺利完成第三阶段 （7.117.20）1.熟悉酒店招聘渠道，网络招聘渠道维护、刷新和职位刊登负责酒店网络招聘渠道维护，每日进行招聘职位刷新、简历筛选、面试邀请通知按照酒店招聘要求，每天对网络招聘渠道进行简历筛选、搜索符合条件人才电话通知，做好网络招聘职位的及时刷新、投放和下线。2.熟悉酒店入职、离职、晋升手续办理流程负责员工入职、离职、晋升手续办理根据酒店入职、离职办理流程，确保办理手续资料齐全，相关负责人签批完整。3.熟悉各部门考勤、假单收集、初审和签批流程负责月度各部门考勤收集，日常员工假单收集及初审确保各部门提交考勤、假单准确，真实和无涂改，相关负责人签批完整。第四阶段 （7.218.17）1.熟悉部门各项申请、审批流程（物品申购、用车、培训场地申请等）负责部门物品采购及用车等各项申请报批根据部门需要，提前做好物品及公差用车等事先申请和办理。2.学习酒店员工社保、公积金缴纳办事流程负责酒店员工社保、公积金办理确保办理员工信息的准确，及时了解、掌握社保部门的政策和办事流程。3.熟悉部门公文管理、归类，员工劳动合同签订及管理负责部门公文管理、员工合同管理根据公文内容做好归类存放，确保员工合同的时效*和即将达到退休年龄员工合同到期的及时上报，做好合同按部门归类存档，与员工签订合同谨慎、仔细。得分小计（得分*权重）： 说明：1、试用期各项工作计划达成占考核比重的80%（含）以上予以转正，低于80%不符合录用条件；2、各项评估标准设定原则为具体、可衡量、有*作*；3、本试用期计划表一试三份，一份交予被考核人，一份由上级主管保留、一份人力资源部备案。员工本人确认：____________年月日指导人确认；年月日部门负责人确认：年月日人力资源部确认：年月日