周鸿祎

1、人人都爱听肯定、表扬的话，但是“忠言逆耳利于行”，对你负责任的人才会批评你，认为你“孺子可教”的人才会批评你，真心待你的人才会批评你，愿意*心劳力教你、带你、帮你进步的人才会批评你。’

2、抱怨的人才是真正的买家。能直言不讳地指出你的缺点的人是你生命中的贵人；整天在你跟前奉承、时常把你吹上天的人，往往才是真正看你笑话的人。千万要有自知之明，不要随之起舞，否则会摔得很惨。没人批评你是件很恐怖的事，迟早有一天你会因为这一点而失败。

3、不怕产品有缺点，就怕产品没有亮点。一招鲜吃遍天，产品亮点带来的自然是用户超出预期的体验感，这样是产品才是极致产品。

4、那些抱怨你的产品差的人，恰恰是你的产品的忠实使用者--大多数情况下，当一个用户对你的产品感觉不好时，会直接放弃它，而不是向你抱怨。批评你的人，都是关注你的人。因此，一旦有用户批评你的产品，你一定要珍惜。

5、面对批评应该保持宽容的态度，即使已经做得很好，也要多听取别人的批评意见，此所谓“兼听则明”。听到批评后正确的做法应该是：第一，把你应该做的事情尽力做到最好，用事实说话，让那些对你有非议的人无话可说。第二，和批评你的人进行交流，了解对方的想法和意见。

6、追求极致是产品经理的题中之义，但极致绝非完美。完美对应的是无暇，但毫无缺点的产品理论上并不存在。

7、千万不能把产品做得十分完美之后再推出，这样的产品肯定是不能赚钱的。

8、产品经理不要想着面面俱到，将什么都做到最好。你只要做出能够抓住用户的一个闪光点，用户就能原谅你的很多缺点。

9、在当今智能硬件市场中，用户的选择极为丰富。智能硬件企业需要看重的并非最开始的市场，而是让你的品牌在用户心中占据最有利的位置，使品牌成为某个类比或某种特*的代表品牌。这样当用户产生相关需求时，便会将你的品牌作为首选，也就是说你的品牌占据了这个定位。占据这种定位的品牌成功的第一步，剩下的只是知名度大小的问题。

10、每个智能硬件创业公司不必过于在于与巨头之间的竞争，那些所谓的巨头，即使再有钱，产品也得一个一个卖。智能硬件创业公司真正的机会，在于找到一个垂直细分市场，以此为根据地，扎扎实实地占据下来，建立在用户心中的认知，不被其他企业抢占市场和用户。

11、如果是你想干的事情，在别人看起来可能是很难的一件事，不过你自己很喜欢，你不会觉得很苦。我开始创业那会是28岁。对我来讲，我创业的目的不是为了自己当老板，我希望有一个平台有一个环境，我可以控制一些资源，让我去创造一个新的产品和服务。

12、什么是创业？如果你敢向自己承诺，愿意拿出人生最黄金的十年、十五年，甚至更长时间，决定玩这个游戏，愿意损失生活乐趣，甚至可能付出健康，这就是创业。艺术、文学、经济、*，都是创业的舞台，它适合于任何不甘平庸、愿意承担风险的人，愿意为他人创造价值的人。对，奥巴马也是创业者。