1、从工具开始讨论敏捷运维，就像是通过学习JUnit和Hudson来学习敏捷软件开发一样。

2、管理人员应该学习敏捷原则、价值与实践。

3、团队在学习敏捷实践时可能会犯错，管理人员对此应有心理准备。

4、基本知识：介绍材料，供希望学习敏捷开发和实践的人们使用。

5、在今天和来日之间，有一段很长的时间；趁你还有精神的时候，学习敏捷办事。

6、在今天和来日之间，有一段很长的时光；趁你还有精力的时候，学习敏捷办事鲁迅。