Excel模板_人事表格_企业公司使用的奖金方案

目录1.奖金方案2.奖金的设定3.奖金分配4.分配表5.考核标准EHS奖金四个方案（推荐方案一）方案备注方案一：1、设定员工月度EHS奖金基数和岗位系数；（基数100元）2、EHS对各部门月度考核评分，财务部季度发放；3、季度总奖金取决于各部门平均分。如果员工奖金基数为100元，则月度总奖金基数为63000元。见分配表。方案二：EHS奖金基数=方案一奖金基数*季度利润系数。考核同方案一方案三：每季度固定EHS奖金包（如20万）方案四：季度EHS奖金包=方案三*季度利润系数（如20*1.1=22万。）分配原则：根据岗位工作的复杂程度和危险*确定基础奖金分配系数一、奖金系数的确定：按各岗位EHS工作的复杂程序和危险*确定分配系数点击打开系数分配表二、基础奖金的确定：假设生产*作工基础奖金为￥200，根据以上分配系数，可得出各岗位基础奖金。点击打开各岗位资金基数分配表三、奖金考核（奖惩）：分部门（或二级部门）进行考核，根据考核标准进行加分或减分，根据得分对基础奖金进行考核。点击打开考核标准得分奖金基数>10090100809070806070积分累计到年度，根据年度平均得分发放年终EHS奖金，占员工年终奖的20%。5060405030402030<20四、考核标准：以EHS管理规程为主导，加入一票否决，检查制度等方式。点击打开EHS考核标准下表假设生产*作工基础奖金为￥200部门二级部门系数职位总系数人数总奖金人均奖部分分配比例生产部主管人力部地方序号Cat.文件名称执行标准分值考核方式