烟酒店的利润都去哪了

三年前，烟酒店横扫风头，只需躺着就能轻松赚取丰厚的利润。然而，时光荏苒，三年后的今天，情况截然不同，烟酒店费尽心思，费力地趴在地上挣扎着谋取利润。那么，烟酒店的利润究竟流向何方呢？以下是小编为您整理的烟酒店利润去向，希望对您有所帮助。

1. 变成了赠品

对于烟酒店而言，原本作为额外利润的企业赠品，如今却成为维持盈利的唯一途径。在商品保本销售、利润逐渐减小的当下，一年下来，唯一留下的利润可能就是由厂商提供的赠品。

2. 变成了房租

如果烟酒店是自己的店铺，情况或许不同。但若非自有店面，那么恭喜您，您的一部分利润可能已悄无声息地变成了支付房租。这一点，烟酒店无疑深有体会。

3. 变成了陈列费

即便老产品利润微薄，也得卖，不管是否享有陈列费。对于新产品，尽管销售困难，烟酒店也只好选择那些提供更多陈列费的厂商。毕竟，谁出得多，谁的产品就摆得多。

4. 变成了活动费用

有条件搞活动就搞，没条件也要创造条件搞。搞活动的目的并非为了多卖产品，而是为了获得厂商提供的一些活动经费。尽管听起来有些可怜，但如果能成功组织活动，这也成为烟酒店的一项利润来源。

5. 变成了销售返利

为何要低价出售，甚至低于进价，赔本还大肆宣扬呢？这并非愚蠢之举。有些人是为了赚取销售返利。虽然烟酒店以前是通过差价获取利润的，但如今商品难以畅销，正常途径变得困难，于是降价销售成为选择，同时也期待着厂商的返利，前提是必须保证一定的销量。

6. 变成了库存

那些难以销售的商品自然就成了库存。理论上，库存也算是利润的一种形式。按照这个逻辑，烟酒店的利润依然存在，只不过形式从现金变成了库存。然而，如何将库存转化为现金，这是一个值得思考的问题。

7. 变成了恶*竞争的*灰

厂商告诉你：进价20，你卖30，利润就是10。但实际上，随着烟酒店的过度扩张，价格战激烈，销售价格往往比进价更低。利润成了恶*竞争的牺牲品，然而，没有这样做的话，又似乎无法生存。

三年来，烟酒店的利润流向发生了翻天覆地的变化，或许现实残酷，但对于烟酒店经营者来说，理解这些变化，并找到相应的策略应对，或许是保持生存的关键。