试论企业成本控制

企业成本控制的主要内容包括：

一、企业成本的构成： 企业成本是为了实现经营目标而发生的价值牺牲。主要包括营业成本、期间费用等当期费用，以及经营过程中最终将计入各期费用的经营费用。经营费用是经营过程中发生的各种费用支出，通过成本费用的核算后，最终确认为费用要素。成本费用涵盖多个方面，例如材料采购成本、生产过程成本、设备安装成本等。经过成本费用的归集、分配和结转处理，形成各种资产的成本，最终被确认为费用要素。费用要素是企业为实现当期目标而发生的价值牺牲，包括主营业务成本、主营业务税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用等。这些费用要素与收入配比，对确定财务成果具有重要意义，其控制效果对企业提高经济效益至关重要。

二、企业成本控制的数据加工全过程： 企业的经营活动从各项支出开始，经历了经营费用核算、成本费用核算，直至确定当期费用要素的过程。这个数据加工过程涵盖了各个经营过程中的成本、费用账户的归集、加工、分配和结转。不同类型的支出，如期间费用、生产成本、固定资产购建成本，在何时转入当期费用要素上有很大区别。成本费用也包括生产过程中的各种费用支出，如材料采购、设备购建等。这些费用支出需要经过一段时间的数据流转过程，最终确认为费用要素。整个成本费用数据流转过程在会计核算中十分重要，因为它直接影响损益的大小。

企业成本控制的聚焦效果体现在将各种费用*支出整合在一起，提供了成本与费用的控制机会，使得费用的控制形成连贯的线路。通过统一企业耗费的所有线路和面的控制，可以有效提高企业的竞争力。