设备部管理年终工作总结

设备部在公司领导的正确引领下，岳经理的领导下，全体员工齐心协力，在各部门大力支持下，成功完成了2012年的设备维修、设备维护和设备管理任务，确保了设备正常运行，满足了生产任务的需求。

在这一重要的20XX年，公司进行了老厂到新厂的搬迁，经历了数月的努力。在设备转移前，我们进行了周密的测量和规划，提前为设备的转移打好了坚实的基础。从设备的拆卸到搬运安装，我们牺牲了大量休息时间，但提前完成了搬迁任务，确保了安全、准确、及时、顺利的搬迁到了新厂。所有参与施工的人员都毫不畏惧脏、严寒和疲劳，齐心协力完成了设备搬迁任务，总计于12年4月份共搬迁安装了45台设备。

针对新购设备，我们进行了精密测量、精确施工和妥善安排，确保了准确安装的工作。截至12年12月12日，我们共安装了6台新设备，包括大卷板机、数显式对镗床等，并自行设计、制造了一台2400t压弯机。

在下半年，在xx老师的指导下，我们建立了新的设备管理流程，对设备管理工作进行了大幅促进和改善，使得厂区设备环境焕然一新。过去老厂的设备状态不堪一击的问题已成为过去，展现了东风厂欣欣向荣的面貌。

在设备的维修工作中，我们始终做到了随叫随到，遇到问题及时解决，发现安全隐患及时处理，确保不影响车间的正常生产任务。

新的一年即将到来，新旧设备都已经投入正常工作。明年的主要任务是设备的保养、维护，以及提升设备部人员的维修技术水平等工作。我们设备部将始终做到不骄不燥，再接再厉，圆满完成厂里的维修和保养任务，为生产第一线提供最完美的服务。

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