如何写保安下半年工作计划

XXXX年下半年，保安部将紧密围绕公司核心工作展开工作，全面贯彻公司基层建设方案和各项安全防范措施，加强*事和业务培训，提升自身学习水平，强化与公司各部门及管理处的协调配合，推动人*化和制度化管理，确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故。我们将努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、*化、有凝聚力、有战斗力、形象良好的保安队伍，为公司的持续健康发展提供强有力的安全保障。

下半年我们将完成的八项主要工作任务如下：

第一项工作：全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极*。

修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

与管理处共同宣传、动员、准备绩效方案。

履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

第二项工作：强化对正、副队长的培训，全面提高其综合素质。

制定正、副队长培训方案。

从X月份开始，每个星期二进行为期十天的正、副队长强化培训。

在X月中旬进行业务和*事考核，提升正、副队长的素质。

第三项工作：加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。

制定下半年保安队员的培训计划。

落实培训计划，半年集中搞一次*事训练比赛，考虑搞一次安全知识竞赛。

摸索培训经验，形成长效机制。

第四项工作：规范对新聘保安队员的培训，使其尽快熟悉工作。

制定新聘队员培训方案。

保安部对新队员进行三天的业务培训，由队长进行实际工作辅导和*事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，合格后纳入常规训练。

今后对每个新聘队员进行规范培训。

第五项工作：加强业务学习，提高自身业务素质。

贯彻公司的学习制度，每月至少组织两次学习。

至少一次学习扩大到队长层面。

第六项工作：做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。

对照部门职责和岗位职责，认真履行日常工作。

加强巡查岗亭，特别是管理处下班后的时段。

了解到的情况、问题与管理处共同分析研究，认真解决。

第七项工作：多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。

实事求是地对所有队员进行能力评估。

建立后备保安干部名册。

按照对正、副队长的要求培训后备保安干部人选。

第八项工作：认真完成公司领导交给的其他任务。