护士长的管理方法

导语：护士长是医院的中层领导者，不仅肩负着管理业务、行政管理、护理科研、教学等方面的重担，还在工作中扮演着各种角*，是决定医院护理管理质量的关键因素。因此，提高护士长的管理水平，加强业务素质的提高，是医院提升护理服务的重要保障。

1、良好的思想品德和医德 护士长应该是德才兼备，以德服人。具备较高的情商，坚持原则，谦虚做人。品德和威望是无形的力量，护士长的良好品德和威望能够让护士们乐于追随，塑造出良好的人格魅力，赢得心悦诚服。

2、对护士因人而异，区别对待 护士长应善于观察和掌握护士的心理特征，充分了解护士个*的差异。要善于发现护士的优点，及时给予真诚的赞美，让护士们感到自己在集体中贡献了力量，是有用的。同时，在指正护士工作中的缺点错误时，要以严肃的态度批评指正，注重原则，人*化处理小事，让护士在愉悦的心情下参与工作，获得意想不到的惊喜。

3、严于律己，宽以待人 护士长的个人素养是领导艺术的基础。坚持原则，不谋私利，献身于事业，成为护士的榜样。宽以待人是指护士长对人的宽容态度，胸怀坦荡，爱才、识才、容才，发挥护士们的特长，以诚相待，强调团结，勇于替护士承担工作中责任，营造温馨的工作氛围。

4、善于沟通，巧于协调 护士长要在生活和工作中关心护士，支持护士，解决护士工作和生活中的困难。善于沟通人际关系，包括上下级之间的关系，是领导艺术的一部分。通过巧妙的协调，创造*的人际关系，增强领导的艺术感。

5、相互尊重各自职权，备精湛的护理业务技术 护士长要相互尊重各自的职权，不插手他人工作，避免随意干预他人工作，以保持护士的积极*和主动*。具备精湛的护理业务技术是护士长的基本要求，这样才能赢得护士的尊重和信任。

6、要有率先示范的表率作用 护士长要成为护士们学习的楷模，内在素养、道德情*、人格魅力、管理能力都应成为护士们敬仰和模仿的对象。通过率先示范，树立表率，让护士们心服口服，增强领导的实际影响力。

7、不断持续改进领导艺术 领导艺术是不断总结经验、加强理论学习的过程。护士长应不断改进自己的领导艺术，以适应不断变化的医疗环境和管理需求。只有持续改进，才能更好地引领护理团队，取得卓越的工作成绩。

总之，护士长的领导艺术需要全面发展，涵盖多个方面，通过不断的学习和实践，护士长能够成为一名合格、称职的领导者，为医院的护理服务提供坚实的支持。